Integración del control del Impuesto de Enseñanza Primaria a los procesos de control corporativo

Informes

Línea de acción de Gestión por riesgos del Informe de Cierre de gestión 2020-2024.

A partir del 1 de enero de 2018, la gestión del cobro del Impuesto de Enseñanza Primaria (IEP) fue transferida a la Dirección General Impositiva (DGI), iniciando así su integración en los procesos de la organización. 

Durante este período, se llevó a cabo la incorporación del sistema de gestión del IEP a la infraestructura tecnológica de la institución. Además, se alinearon los procesos de control del IEP con aquellos correspondientes a otros impuestos administrados por el organismo.

Se gestionaron un total de 41.428 padrones morosos y se trabajó intensamente en la depuración de la cartera administrada, destacándose el control de los nuevos padrones que surgieron en las propiedades horizontales recientemente establecidas. Asimismo, se realizó una correcta identificación en nuestros sistemas de los padrones exonerados, depurando un total de 3.251 casos bajo esta categoría.

Año

Cantidad de padrones

Reducción de la cartera deudora

2021

16

19.154.617

2022

352

54.609.873

2023

921

57.942.565

2024

1.962

80.415.226

Total

3.251

212.122.281

Además, los trabajos de gestión y clasificación realizados también influyeron en la depuración de la cartera deudora. 

Como resultado de las acciones mencionadas se incrementó en un 3,5% la base imponible de padrones y la recaudación se incrementó en términos reales en un 6,4% respecto al año 2019. Además, los trabajos de gestión y clasificación realizados también influyeron en la depuración de la cartera deudora.

 

Integración del control del Impuesto de Enseñanza Primaria a los procesos de control corporativo