Defensoría de Vecinas y Vecinos de Montevideo

Recursos humanos, fortalecimiento institucional y presupuesto

A casi 20 años del inicio del funcionamiento de la Defensoría de Vecinas y Vecinos de Montevideo, continúan existiendo importantes limitaciones estructurales vinculadas a los recursos humanos, el fortalecimiento institucional y la gestión presupuestal, aspectos que impactan directamente en las capacidades de planificación, continuidad y desarrollo de las distintas líneas de trabajo impulsadas por la Defensoría.

Actualmente la institución no cuenta con personal presupuestado permanente, situación que dificulta la construcción de una mirada de largo plazo y afecta la continuidad de los procesos desarrollados. La alta rotación de los equipos técnicos y administrativos implica un esfuerzo constante en los procesos de aprendizaje y adaptación institucional, en un contexto donde las tareas desarrolladas requieren conocimiento específico sobre la institucionalidad departamental, las competencias de los distintos organismos y los mecanismos administrativos vinculados a la atención y seguimiento de asuntos.

Asimismo, la integración de los equipos no surge de convocatorias públicas y transparentes, coexistiendo además diferencias entre las responsabilidades asumidas, las condiciones de trabajo y las remuneraciones existentes. Estas situaciones generan dificultades para consolidar procesos estables de trabajo, acumulación técnica y fortalecimiento institucional.

En materia presupuestal, la Defensoría reiteró durante este período la necesidad de contar con mayores niveles de autonomía y claridad en la gestión de los recursos asignados. Si bien la normativa vigente establece mecanismos específicos para el funcionamiento presupuestal de la institución, persisten dificultades vinculadas al registro separado de gastos, la definición de prioridades operativas y la posibilidad de planificar de forma autónoma las acciones y programas desarrollados.

En este marco, la Defensoría manifestó preocupación ante interpretaciones administrativas que limitan las capacidades de gestión y articulación institucional, particularmente en relación con convenios y acuerdos de cooperación con otras instituciones. Estos mecanismos han sido históricamente herramientas fundamentales para fortalecer el abordaje integral de las problemáticas atendidas, incorporar conocimiento técnico específico y ampliar la capacidad de respuesta territorial de la institución.

La independencia técnica no puede sostenerse únicamente en definiciones formales, sino que requiere condiciones materiales, presupuestales y operativas que permitan desarrollar con autonomía las prioridades institucionales, las líneas de trabajo territoriales, los programas comunitarios y las estrategias de atención y mediación impulsadas durante el período.

A pesar de esto, durante el período se continuó avanzando en la elaboración de protocolos, herramientas de gestión y acuerdos de cooperación interinstitucional, orientados a fortalecer la calidad de la atención, la transparencia de los procesos y la construcción de respuestas integrales frente a las distintas problemáticas que trabaja la Defensoría.

El equipo está integrado por 14 personas, 8 pasantes y becarios  y becarias, 3 funcionarios en pase en comisión, 2 contratos de función pública y el titular de la Defensoría.

La Defensoría de Vecinas y Vecinos de Montevideo es financiada con presupuesto de la Junta Departamental de Montevideo. Durante el año 2025 se ejecutaron un total de $13.599.600, los cuales se destinaron a los siguientes rubros: