“La eficiencia opera como un incremento presupuestal”, afirmó Álvaro García
El director de OPP, Álvaro García, resaltó que la elaboración del presupuesto quinquenal “sigue a rajatabla”la metodología establecida por el Ministerio de Economía. Añadió que el presupuesto profundizará el cumplimiento de objetivos en base a programas ejecutados en forma transversal por distintos organismos. Subrayó que un proceso presupuestal más eficiente implica una mayor cantidad de productos con los mismos recursos.
El director de la Oficina de Planeamiento y Prepuesto (OPP), Álvaro García, y el subdirector Martín Dibarboure participaron este martes 23 de la apertura del evento denominado “Desafíos en materia de gestión por resultados: Uruguay en 2015 hacia el 2050”. Esta iniciativa reúne en distintos talleres de trabajo a los equipos de los organismos públicos que elaboran el presupuesto quinquenal correspondiente al período 2016 - 2020.
El director Álvaro García recordó que el diseño presupuestal y la promoción de la descentralización son las dos funciones tradicionales de OPP. Precisó que el Gobierno basará el diseño presupuestal en las líneas estratégicas que avaló la ciudadanía a través del sufragio y aseguró que el presupuesto es una herramienta de política pública fundamental para lograr los objetivos que pretende alcanzar Uruguay. Precisó que la forma más adecuadas para alcanzar las metas es a través de programas que establezcan objetivos claros y estén ejecutados de forma transversal y coordinada entre varios organismos públicos.
Por su parte, el subdirector de OPP, Martín Dibarboure, resaltó que Uruguay logró en la última década avances significativos en materia de diseño presupuestal en base a resultados y por áreas programáticas. Sostuvo asimismo que en este periodo de Gobierno se promoverán avances en materia de evaluación de la gestión, en el entendido que existirán restricciones presupuestales y el logro de la eficiencia en el gasto es parte de los recursos genuinos que es dispondrán. Agregó que cuando la evaluación de mal no es necesariamente una mala noticia, dado que surge la posibilidad de rediseñar la política y determinar dónde están las fallas de las políticas.
En Uruguay la gestión por resultados está asociada al presupuesto por áreas programáticas, que consiste en la definición de líneas estratégicas con programas que incluyen a más de un ministerio u organismo. De esta manera, se evita duplicar gastos en programas similares que atiendan a los mismos objetivos. En el anterior presupuesto quinquenal se definieron 17 áreas programáticas que este presupuesto respetará, agregando aquellas temáticas que por su relevancia ameritan a que sea una línea específica. Dibarboure señaló que el próximo presupuesto contará con aproximadamente 90 programas específicos.
La OPP colabora, desde la Dirección de Gestión y Evaluación del Estado (AGEV), en el diseño programática de cada ministerio. Existen equipos que acompañan y facilitan el trabajo de cada ministerio para definir el presupuesto en programas e indicadores. Luego, se monitorea desde OPP y se realiza un seguimiento sobre los resultados.
Como parte del evento “Desafíos en materia de gestión por resultados: Uruguay en 2015 hacia el 2050”, este miércoles 25, en el Hotel Victoria Plaza, se realizan cuatro talleres sobre planificación, sistemas de información, evaluación de gestión y proyectos transversales. Estos talleres cuentan con la participación de destacados expertos internacionales.