José Coya: ANCAP se reinventó en base a estrategia, organización y riesgo
En los próximos 5 años se podrá invertir menos debido a que en el quinquenio pasado se invirtió lo que correspondía, situación que permitió reconvertir la matriz energética, las telecomunicaciones y sentar las bases para la reconversión de ANCAP, aseguró la titular del MIEM, Carolina Cosse, en la asunción del nuevo directorio. José Coya dijo que los tres pilares de trabajo fueron estrategia, organización y riesgo.
La ministra de Industria, Energía y Minería (MIEM) Carolina Cosse, participó este viernes de la asunción del nuevo directorio de ANCAP. José Coya y Ruben Barboza estarán a cargo de la presidencia y la vicepresidencia, mientras que Juan Gómez, Diego Labat y Fernando Acuña serán los restantes miembros del directorio.
En diálogo con la prensa, Carolina Cosse, reafirmó el concepto de que empresas modernas y de la importancia de ANCAP, que este año cumple su 84° aniversario, deben pensar en los próximos 80 años. Puntualizó que una de las estrategias principales es entender que el cambio en los procesos de gestión es lo único permanente.
También habló del compromiso de los cinco miembros del directorio, que reconocen el valor de una empresa pública como es ANCAP, y asumen la responsabilidad de trabajar para mejorar la gestión de una de las empresas más importantes del país.
Señaló que debido al aporte de las empresas públicas, Uruguay podrá tener un seguro contra las inestabilidades de los mercados internacionales que puedan afectar la economía nacional.
Cosse aseguró que la economía del país continuará en franco crecimiento y que las empresas públicas invertirán de una manera significativa en los próximos cinco años. “No se trata de una recesión, sino que en la mayoría de los casos, habrá una mayor inversión producto de los resultados obtenidos en el período pasado”.
Con respecto a las inversiones previstas, la jerarca aseguró que en este quinquenio se puede invertir menos gracias a que en los pasados cinco años se invirtió lo que correspondía, permitiendo reconvertir la matriz energética, las telecomunicaciones y sentar las bases para la reconversión de ANCAP.
El presidente de ANCAP, José Coya, aseguró que en los últimos diez años ANCAP logró reinventarse trabajando en tres pilares fundamentales: estrategia, organización y riesgo.
“Uruguay no puede ser un país conservador, debemos soñar y asumir riesgos”.
Agregó además que estos diez años de trabajo permitieron poner a disposición de todos los uruguayos los combustibles con la mejor calidad posible; apoyar la industria naval; contribuir a pensar en un negocio que supo estar sin inversión, como el cemento y la cal y especialmente apostar a los biocombustibles.
Para Coya, el objetivo principal del directorio que asumió en la jornada es consolidar y capitalizar el desarrollo logrado en los últimos diez años. “Tenemos la responsabilidad y la obligación de demostrar que los resultados obtenidos permiten tener una empresa sostenible en el futuro”. /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin;}
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