MSP presentó la Red Integrada de Efectores Públicos de Salud
Con la aprobación del decreto reglamentario de la Ley 18.161 que crea la Red Integrada de Efectores Públicos de Salud (RIEPS), se conforma un Consejo Directivo Honorario encargado de diseñar un plan estratégico. El objetivo de la red es coordinar y facilitar el intercambio de servicios, desarrollar programas para alcanzar los máximos niveles de acceso, calidad y eficiencia, evitar superposiciones y ahorrar recursos.
El Ministerio de Salud Pública (MSP) realizó una conferencia de prensa para difundir la aprobación del decreto reglamentario de la Ley 18.719 de creación de la Red Integrada de Efectores Públicos de Salud (RIEPS). El evento incluyó la participación del ministro Jorge Venegas; la presidenta del directorio de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE), Beatriz Silva y el coordinador de la Red, Wilson Benia, y representantes del Banco de Previsión Social (BPS), Hospital de Clínicas, Dirección Nacional de Sanidad Policial, Dirección Nacional de Sanidad de las Fuerzas Armadas, Banco de Seguros del Estado (BSE), División Salud de la Intendencia de Montevideo y de varias intendencias del interior del país, todos ellos integrantes de la citada red —el Congreso de Intendentes elegirá un representante—.
Mayor acceso, calidad y eficiencia de servicios
La RIEPS fue creada por Ley 18.719 (artículo 741) el 27 de diciembre de 2010. El pasado 7 de diciembre de 2012 en Consejo de Ministros se firmó el decreto reglamentario que la constituye con el objetivo de coordinar y facilitar el intercambio de servicios y el desarrollo de programas entre los organismos que la integran, a fin de alcanzar los máximos niveles de accesibilidad, calidad y eficiencia, evitando superposiciones y/o duplicaciones.
El decreto incluye la conformación de un Consejo Directivo Honorario integrado por un representante titular y uno alterno, designado por cada uno de los organismos públicos incorporados y presidido por el miembro de ASSE. Los miembros poseen capacidad y potestades suficientes para la toma de decisiones. Entre sus cometidos se incluye: diseñar la estructura interna de la RIEPS; redactar los reglamentos de organización y funcionamiento de dicho consejo; elaborar un plan estratégico; mantener los vínculos con el Sistema Nacional de Emergencias y los respectivos sistemas departamentales para brindar respuestas coordinadas y eficientes y coordinar de forma intersectorial con los demás organismos vinculados con las políticas sociales, ambientales u otras desde una perspectiva integral de la salud.
Ante la necesidad de contratar servicios, los prestadores que integran la red, tomarán como primera opción los ofrecidos por los miembros de la misma frente a los ofertados por terceros, siempre que la ecuación costo-beneficio no sea desfavorable al compararlos con los servicios ofrecidos en plaza. El área de la salud sexual y reproductiva y el Programa Uruguay Crece Contigo fueron definidos como compromisos de acción.
RIEPS potencia al SNIS
El ministro Venegas explicó que este sistema trabaja la complementariedad y el fortalecimiento del servicio público. Procura que no se desperdicien aquellos recursos que tienen fortalezas en el sistema público en los distintos niveles de complejidad.
“Es una iniciativa que fortalece el Sistema Nacional Integrado de Salud. Nosotros queremos combatir el concepto —en el decir y en el hacer— de que el sistema público es salud de pobres para pobres. El sistema público tiene potencia, conocimiento e infraestructura. Hay que mejorar el modo de atención con la gente. Creemos que el trabajo conjunto entre los organismos públicos permitirá ahorrar y potenciar, tener más capacidades de ir delimitando y proponiendo políticas de salud a nivel de todo el país”, relató.
Coordinación y ahorro
Silva explicó que el funcionamiento de cada una de las instituciones no se ve alterado, siguen cumpliendo sus objetivos, estatutos y misión. “Con la reglamentación se formaliza el trabajo que todos los efectores realizan desde hace tiempo. En el último año se firmaron más de 20 convenios de intercambio de servicios con cada uno de los prestadores”, explicó.
“Esta reglamentación permite la realización conjunta de un plan estratégico que está en proceso de ejecución para definir no solo las competencias sino la planificación de los recursos humanos y de la inversión tecnológica. Lo que se hizo fue poner sobre la mesa los servicios que dispone cada prestador para evitar la duplicación", recordó.
Asimismo, planteó como un ejemplo del ahorro que puede suponer esta coordinación, un convenio que ASSE firmó en invierno con el Hospital Policial para la utilización de camas en arrendamiento permanente en el CTI de niños, donde se acordó que el valor del intercambio tenía un descuento importante (20%) respecto al precio de mercado más bajo en el que los dos prestadores estaban comprando.