Trabajadores de COTRAPAY estiman que en próximas semanas concretarán los primeros negocios
COTRAPAY, con el apoyo del Poder Ejecutivo, consolidó su organización, mantuvo la infraestructura productiva de la textil, y concretará los primeros pedidos en los próximos días. Mauro Valiente, presidente de COTRAPAY, narra el proceso vivido por este grupo de trabajadores que decidió recuperar y autogestionar una de las industrias emblemáticas de Paysandú, y cuenta los planes colectivamente están construyendo.
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/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Tabla normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} La Cooperativa de Trabajadores de Paylana (COTRAPAY) comenzó a formarse en junio de 2010, cuando la empresa textil sanducera se presentó ante la justicia y se sentenció su quiebra. En el momento del cierre contaba en su plantilla con aproximadamente 450 trabajadores, aunque en momentos de auge, esta cifra llegaba a algo más de 700.
Mauro Valiente, presidente de COTRAPAY, informó a la Secretaría de Comunicación que la organización nuclea a 200 ex trabajadores de la empresa, y que tiene una lista de aspirantes de algo más de 100 personas, que entendieron que “como trabajadores y como ciudadanos de Paysandú no podíamos darnos el lujo del cierre de otra fábrica en el departamento, y nos pusimos el objetivo de la autogestión”.
Con apoyo de diferentes organismos del Poder Ejecutivo, los trabajadores lograron consolidar su organización y obtuvieron, una vez formalizada la cooperativa, fondos para mantener la infraestructura de la fábrica. Por otra parte, presentaron ante el FONDES un proyecto que ya fue aprobado, y les proveerá de los recursos económicos necesarios para trabajar.
Valiente sostiene que el cierre de Paylana estuvo dado, principalmente, por problemas de gestión, entre los que destacó la pesada estructura de la empresa, con una administración sobredimensionada y muy costosa, la comercialización de sus productos en mercados que no representaban la opción más conveniente, la diversificación extrema de productos que no tenían demanda, y la disminución de la calidad de las telas, lo que llevó incluso al rechazo de partidas exportadas.
El presidente de COTRAPAY expresó que la cooperativa ya ajustó su organigrama, y que trabajará una serie de productos más convencional y de buena calidad, que pretenden comercializar en el mercado regional. Asimismo, los cooperativistas apuestan a la innovación tecnológica, lo que, consideran, permitirá mejorar el proceso productivo y los rangos de calidad del producto final. Valiente explicó que apuntan a las ventas en Brasil, Perú, Colombia, Venezuela y México. Aunque no descartan Argentina, “se dificulta bastante” acceder a esa plaza “debido a las trabas” a las importaciones impuestas por ese país.
En este momento la cooperativa está haciendo una prueba piloto, lo que implica desarrollar todo el proceso productivo, desde que la lana llega a la planta hasta que la pieza de tela está pronta para ser entregada a un cliente. Aunque hubo pequeñas dificultades, Valiente sostuvo que ya se realizaron los ajustes necesarios, y que la maquinaria se encuentra en muy buen estado, consecuencia del mantenimiento que hicieron los propios obreros de la fábrica desde enero de 2011 hasta la fecha. Para la definitiva puesta en marcha de la fábrica, COTRAPAY espera solamente que el FONDES pueda transferirle los recursos económicos aprobados.
Según lo informado por el dirigente de COTRAPAY, los trabajadores están a la espera de que en las próximas semanas se concreten los primeros negocios.
Al finalizar la entrevista con la Secretaría de Comunicación, Valiente concluyó: “Al igual que otros emprendimientos autogestionados, tenemos un compromiso y una responsabilidad muy grande: hacer bien las cosas, y queremos arrancar cuanto antes”.
Entrevista a Mauro Valiente, presidente de Cotrapay