Contenidos
Organización transversal a todo el Inciso que asesora y controla en materia edilicia.
Cometidos Sustantivos
Registro , evaluación y control de los bienes inmuebles.
Asesoramiento sobre la regularización de los bienes inmuebles.
El Sistema Nacional de Información Ganadera (SNIG) es un sistema de información que tiene como objetivo principal asegurar la trazabilidad del ganado vacuno desde el establecimiento de origen del animal hasta el frigorífico, tanto individualmente como por grupos de animales, de acuerdo a las disposiciones y reglamentaciones del MGAP.
Cometidos Sustantivos
Ser un reflejo fiel y actualizado de la situación actual e histórica de los atributos básicos, propiedad, localización y estado sanitario del rodeo nacional, y contendrá un conjunto de herramientas funcionales a cada una de las áreas del MGAP involucradas, permitiéndoles promover, regular y auditar la actividad del sector.
Se basa en dos estrategias paralelas:
La consolidación y optimización del actual sistema de trazabilidad grupal de DICOSE, apoyando la gestión de esta División con la incorporación de nuevas tecnologías. Este proceso se enmarca en la normativa vigente, y sin modificaciones en la operativa actual.
La introducción gradual de la Trazabilidad Individual. Para esto se puso en marcha un Plan Piloto de carácter voluntario que culminó el primero de setiembre de 2006 con la aprobación de la ley de trazabilidad obligatoria y la creación del Sistema de Identificación y Registro Animal, SIRA.
Una base de datos confiable y actualizada: se ha creado una base de datos única y centralizada, como forma de asegurar su consistencia y facilitar su actualización. La integración en un único sistema, de los datos de existencias, (provenientes de la Declaración Jurada Anual) y de los movimientos o cambios de propiedad, (provenientes de la Guía de Propiedad y Tránsito) permite entre otras cosas, el mantenimiento de una cuenta corriente actualizada por productor, y la adopción de medidas sanitarias más efectivas en beneficio del conjunto de productores.
Procesamiento óptico de formularios: diversos formularios actualmente utilizados, y en particular la Guía de Propiedad y Tránsito, han sido rediseñados adquiriendo un aspecto ya conocido por los productores (similar a la actual Declaración Jurada, a los últimos Censos Agropecuarios y al último Censo de Población y Viviendas). De esta forma ha sido posible automatizar el procesamiento de dichos formularios a fin de mejorar la calidad de datos, la eficiencia de los procesos y la consulta de los mismos desde cualquier punto del país.
Integración del Sistema de Información Geográfica: la distribución en el territorio de la población animal, así como el detalle de sus movimientos, es un factor fundamental a tener en cuenta desde el punto de vista sanitario. A estos efectos se ha montado un Sistema de Información Geográfica, completamente integrado al SNIG, que permite a partir de la información recabada en las Declaraciones Juradas Anuales y las Guías de Propiedad y Tránsito, ubicar en el mapa cada uno de los establecimientos registrados en DICOSE, y visualizar el origen y destino de cada movimiento según fecha, especie y categoría. Esta tecnología ha comenzado rápidamente a dar sus frutos, tanto para la toma de decisiones operativas como estratégicas.
Distribución de identificadores: el MGAP fue responsable de determinar las características, numeración y criterios de distribución de los dispositivos de identificación. A los efectos de introducir en forma ordenada los primeros identificadores en el mercado, se realizaron llamados a productores interesados en adherirse al Programa Piloto de Trazabilidad Individual, y luego de un proceso de selección se distribuyeron gradualmente las autorizaciones para la compra de identificadores, brindando a los usuarios la adecuada información y capacitación para su correcto uso.
Asignación de los identificadores a animales: los animales a los cuales se les colocaron los dispositivos de identificación, se registraron en el SNIG, aportando al momento de la inscripción los siguientes datos: Número de Identificador; DICOSE propietario; DICOSE físico; Estación y año de nacimiento; Sexo; Raza y cruza
Los productores adheridos asumieron la responsabilidad de comunicar al SNIG estos datos, así como las muertes y movimientos de entrada o salida de animales ya identificados.
El procedimiento de comunicación de datos al SNIG, se realizó a través de un formulario que se le entregó al productor conjuntamente con la compra de los identificadores, y que fue especialmente diseñado para facilitar el registro en campo de estos datos. El ingreso de estos datos al sistema quedó a cargo del SNIG.Registro de movimientos: la imposibilidad de hacer un seguimiento adecuado de los movimientos de animales identificados individualmente, basándose en un sistema de registros escritos manualmente sobre formularios papel como lo es el de la Guía de Propiedad y Tránsito, y la inconveniencia de exigir al productor costosas inversiones en lectores, computadoras u otros dispositivos para la lectura y procesamiento de estos datos, determinaron la solución adoptada.
Se dotó a transportistas y demás operadores habilitados, de elementos tecnológicos adecuados que permitieron comunicar al SNIG las identificaciones oficiales de los animales involucrados en un movimiento, minimizando los errores de captura y digitación, reduciendo la cantidad de trámites papel y permitiendo registrar la información en tiempo real: los equipos mencionados constaban de un lector de identificadores electrónicos con forma de bastón, una computadora portátil con una conexión inalámbrica con el SNIG, y una pequeña impresora.Órgano ejecutor dependiente de la Dirección General de Secretaría del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca
Cometidos Sustantivos
- Asesorar en materia jurídica y notarial.
- Determinar, aplicar y ejecutar las sanciones por contravención a las normas legales que regulan los sectores agropecuarios, agroindustrial, pesquero y de la conservación de recursos naturales renovables.
- Ejercer los controles de legalidad de las cooperativas agrarias.
- Patrocinar al Ministerio en todos los asuntos jurisdiccionales, sea como actor, demandado o tercerista.
- Redactar actos y contratos.
Órgano ejecutor dependiente de la Dirección General de Secretaría del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca
Cometidos Sustantivos
- Programar las acciones requeridas para el desarrollo de la capacidad de los funcionarios del Ministerio, propiciando el cambio cultural frente a los desafíos tecnológicos.
- Ejercer el control del cumplimiento de las obligaciones de asistencia y permanencia.
- Mantener información actualizada a nivel de cada funcionario respecto a su asistencia, permanencia, situación personal, funcional, y la pertinente a efectos jubilatorios.
- Planificar, organizar y ejecutar las actividades relacionadas con reclutamiento, selección, calificación, adiestramiento, evaluación de desempeño y promoción de los funcionarios del Ministerio, así como su adecuada asignación y reasignación conforme a requisitos de puestos de trabajo y requerimientos organizacionales.
- Ejercer la superintendencia en todo lo que refiere a seguridad laboral de los funcionarios del Ministerio.
Órgano ejecutor dependiente de la Dirección General de Secretaría del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca
Cometidos Sustantivos
- Efectuar la registración contable y proporcionar los datos fuente para el Sistema Integrado de Información Financiera (S.I.I.F), como responsable frente al Contador Central de la Contaduría de la Nación.
- Ejecutar las diversas etapas comprendidas en la administración presupuestal, conforme a normativa vigente.
- Formular en coordinación con la Tesorería General de la Nación el Programa Anual de Caja (P.A.C) mensualizado a nivel de Unidad Ejecutora, a efectos de la fijación de topes financieros para gastos y administrar su ejecución.
- Mantener información actualizada sobre la ejecución del P.A.C. para la oportuna solicitud de ajustes que pudieran corresponder y para el control de la gestión financiera por parte del Contador Central de la Contaduría General de la Nación.
- Ejecutar los procesos inherentes al sistema de pago de obligaciones y de retenciones legales.
- Instrumentar y ejecutar el proceso de ingreso de recursos de toda naturaleza.
- Mantener información actualizada relativa a bienes de activo fijo.
- Instrumentar medidas requeridas para la seguridad de fondos y valores a su cargo.
Órgano ejecutor dependiente de la Dirección General de Secretaría del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca
Cometidos Sustantivos
- Administrar los recursos materiales.
- Relevar los requerimientos en materia de adquisición de bienes y contratación de servicios necesarios para el Inciso, ejecutar los respectivos procesos de adquisición y realizar estudios evaluatorios.
- Desarrollar un sistema de compras, suministros y administración de activos, optimizando la utilización de los recursos mediante una eficaz y eficiente gestión e instrumentar y ejecutar su cumplimiento.
- Coordinar la ejecución de los cometidos de apoyo desarrollados en las Oficinas departamentales y locales del Interior del país.
- Tramitar los asuntos del Ministerio y administrar el uso de las distintas formas documentales.
- Controlar el cumplimiento de las normas relativas a la utilización de la locomoción oficial.
- Vigilar y hacer cumplir las disposiciones legales y reglamentarias relativas a la administración documental.
- Proyectar y transcribir resoluciones y acuerdos.
- Brindar la infraestructura operaria requerida por la Secretaría de Estado para cumplir con la, normativa que regula aspectos formales de los proyectos que se presentan a aprobación del · Poder Ejecutivo.
- Mantener información actualizada de los actos administrativos aprobados y canalizarlos a los órganos competentes.
Organización transversal a todo el Inciso que ordena y coordina todas las acciones informáticas impulsadas por Unidades Ejecutoras y Asesorías
Cometidos Sustantivos
Asesorar en cuanto a la política informática más adecuada al apoyo de los cometidos ministeriales y velar por el cumplimiento de los planes aprobados.
Brindar asesoramiento en materia de recursos informáticos a efectos de la provisión del soporte físico y lógico, que permita potenciar el desarrollo de sistemas requeridos por la Administración y para fortalecer la toma de decisiones en todos los niveles: estratégico, táctico y operativo.
Administrar y propiciar el desarrollo, la implantación y el mantenimiento de los sistemas de información y de comunicaciones intraministeriales, orientados a la sustitución de métodos operativos y medios físicos tradicionales.
Dirección responsable de brindar el apoyo necesario para la toma de decisiones por parte del Ministro y del planeamiento estratégico y del control de gestión requerido para el cumplimiento de los cometidos sustantivos. Supervisa las acciones relacionadas con la administración de los recursos materiales, humanos y financieros, a fin de un eficiente y eficaz gerenciamiento, orientado a optimizar la prestación de los servicios al usuario.
Cometidos Sustantivos
- Administrar los recursos humanos y potenciar su desarrollo para una eficiente y eficaz gestión, coadyuvando al cambio de cultura organizacional.
- Administrar los recursos materiales y financieros de la Unidad Ejecutora.
- Impulsar la reingeniería de procesos y la implantación de sistemas computacionales con tecnología de última generación, manteniendo la infraestructura que permita obtener información fehaciente en tiempo real, para la adecuada toma de decisiones en materia de administración documental y de recursos humanos, planificación y control de la gestión.
- Brindar asesoramiento jurídico para el funcionamiento ministerial.
- Determinar, aplicar y ejecutar las sanciones por contravención a la normativa que regula los sectores agropecuario, agroindustrial y pesquero y el correspondiente a la conservación de recursos naturales renovables.
- Servir de nexo entre las Direcciones de las unidades ejecutoras responsables de los cometidos sustantivos y el jerarca del Inciso, con la finalidad de coordinar la utilización de los recursos materiales, humanos y financieros.
Cometidos de apoyo a los sustantivos con actividad prestacional fuera del ámbito de la Administración Central:
- Realizar la limpieza y el mantenimiento del edificio.
- Efectuar el mantenimiento de equipos y vehículos.
- Cumplir tareas de vigilancia.
- Brindar servicios de mensajería, telefonía y portería. Brindar servicio de cafetería.
- Transportar valores.
- Realizar otros servicios.
Cometidos con actividad prestacional fuera del ámbito del Inciso:
- Realizar las certificaciones médicas.
Al MGAP le compete contribuir al desarrollo permantente de los sectores agropecuario, agroindustrial y pesquero, promoviendo su inserción en los mercados externos tanto regionales como extrarregionales, basado en el manejo y uso sostenible de los recursos naturales
Cometidos Sustantivos
- Contribuir al desarrollo permanente de los sectores agropecuario, agroindustrial y pesquero.
- Organizar y desarrollar la protección de la sanidad y calidad de los procesos de producción de productos de origen vegetal y animal.
- Velar por lograr la inocuidad de alimentos.
- Generar los instrumentos normativos y operacionales que permitan a los agentes económicos desarrollar sus actividades en condiciones adecuadas de información, transparencia y equidad, mejorar el acceso a las tecnología y elementos necesarios para incrementar la productividad, calidad y competitividad de la producción.
- Contribuir a proteger la salud pública, el ambiente, el agro sistema y el interés de los consumidores; promover la inserción en los mercados externos, tanto regionales como extrarregionales; y promover e inspeccionar el manejo y uso sostenible de los recursos naturales.
- Velar y promover el desarrollo rural sostenible, con énfasis en el desarrollo económico, social y ambiental.
- Promover la articulación interinstitucional para alcanzar una más justa participación de los productores, asalariados y sociedad organizada en la decisión referida al reparto de la riqueza generada y con soporte en la mejora y modernización de la estructura institucional directa y la referida a la de vinculación con el resto de la organización del Estado; propendiendo a diseñar políticas sectoriales diferenciadas e integrales que den condiciones para superar los modelos productivos vigentes desde el pasado.