Incorporar la IA

Arim: Uruguay debe construir políticas específicas para impulsar productividad

El director de la OPP, Rodrigo Arim, participó en un encuentro sobre la incidencia de la inteligencia artificial (IA) en la productividad y la competitividad de las empresas uruguayas, y aseguró que el país debe “apostar a optimizar la capacidad de monitoreo de habilidades dentro del mercado laboral, mejorar los marcos de inserción y vínculos dentro de la política pública vinculada a la IA y a las decisiones de las empresas, generando incentivos para ello”.

Rodrigo Arim

Los titulares de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), Uruguay Innova y la Agencia Nacional de Desarrollo (ANDE) disertaron en la 11.ª Cumbre Ministerial del Programa Regional para América Latina y el Caribe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Innovación Inclusiva y la Revolución de la Inteligencia Artificial, inaugurada este 29 de setiembre en Montevideo.

El primer encuentro analizó la incidencia de la inteligencia artificial para mejorar la productividad en América Latina a nivel empresarial, especialmente entre pequeñas y medianas empresas.

Al respecto, el director de la OPP, Rodrigo Arim, informó que Uruguay concentra el 14% de las visitas mundiales a la IA, pero solo recibe el 1,1% del total de inversiones mundiales vinculadas a esa herramienta.

Esto representa un gran desafío para el país, inmerso en una región con heterogeneidades relevantes y preocupantes en lo relacionado a la productividad, aseguró. 

En Uruguay, la diferencia de productividad entre las microempresas y las de alto porte es mucho mayor que en el resto del mundo, lo cual condiciona el camino para acceder a la IA y la forma en que se usa, reflexionó.

Las micro y pequeñas empresas acceden a la IA, pero no la usan

Para Arim, “Uruguay debe ser capaz de lidiar desde la política pública y desde los que toman decisiones en el sector privado con la incertidumbre que existe en el mundo”. El desafío es construir políticas específicas que aprovechen nichos desde donde impulsar la productividad en sectores que son clave para el país y la región, agregó.

En Uruguay, cerca del 70% del empleo privado, lo generan las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), lo cual es un importante desafío para la elaboración de las políticas de trabajo, explicó. Asimismo, se preguntó cómo actuar en lo relacionado al trabajo dirigido a los jóvenes, sector que ya presenta una oferta menor de puestos laborales.

Rodrigo Arim

El director de la OPP consideró que es necesario, además de preguntarse cuántas empresas incorporan la IA a sus procesos, saber qué empresas lo hacen y con qué objetivo. Asimismo, señaló que es clave conocer cómo impacta en la productividad de la empresa y en la de los trabajadores.

A su entender, para lograr esto es clave la construcción de una plataforma de política pública, y Uruguay avanza con la reciente inauguración del Centro Vidart de IA, que promueve la creatividad y prioriza áreas como la salud, educación y agro. "Sin la iniciativa de la política dentro de la región es muy difícil pensar que no quedaremos atrás en estos procesos”, sostuvo.

“Apostamos a mejorar la capacidad de monitoreo de habilidades dentro del mercado laboral, a mejorar nuestros marcos de inserción y vínculos dentro de la política pública vinculada a la IA y a las decisiones de las empresas, generando incentivos para ello y a mejorar los espacios de coordinación entre agencias distintas”, subrayó.

Gilli: “Uruguay debe pasar del diagnóstico a la acción”

En su intervención, el titular de Uruguay Innova, Bruno Gilli, aseguró que el primer reto es dejar de lado los diagnósticos e innovar, para “lograr efectivamente accionar cosas”. En segundo lugar, "debemos lograr ser atractivos para atraer inversiones”, dijo.

Informó que Uruguay está en el lugar número 55 en capacidad de recursos para investigación, ciencia e innovación, pero en el lugar 75 en lograr impactos, tener empresas escalables y vender productos sofisticados. 

En ese sentido, resumió en tres pilares las acciones que se deberían tomar en el país:

  • Alinear incentivos académicos con la inversión privada.
  • Migrar de aplicar políticas de transferencias estáticas a plataformas de cocreación,
  • Lograr una regulación proinnovación.  


Modelos de negocio de las mipymes dinamizados con incorporación de IA

A su turno, el director de ANDE, Juan Ignacio Dorrego, estimó que el gran desafío para Uruguay y la región es agilizar el desarrollo de la productividad y la competitividad, así como la transición hacia modelos sostenibles.

En Uruguay, las grandes empresas pueden llegar a ser cuatro veces más productivas que las mipymes, y también se observa una diversidad de resultados según sectores de actividad, con algunos rendimientos de entre 9 y 30 veces superiores entre empresas del mismo rubro.

Para el jerarca, el país debe trabajar con las mipymes en generar capacidades para adoptar la IA como un elemento central que dinamice su modelo de negocio.

Propuestas de ANDE:

  • Generar capacidades de gestionar dinamizando la toma de decisiones respaldadas con información.
  • Promover el uso de los kits digitales (un programa que se aplica desde 2022 con el apoyo del BID).
  • Acelerar el uso de la IA en mipymes a través de la aplicación de soluciones predefinidas contenidas en programas de cuatro semanas.
  • Incorporar Voucher de Modo Digital, instrumento pensado para avanzar en la digitalización de los modelos de negocios.
     Juan Ignacio Dorrego

 

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