DINACOIN presentó su balance 2018

El Director Nacional de Coordinación en el Interior (DINACOIN), Ariel Ferrari, se refirió al trabajo realizado por esta Unidad Ejecutora durante 2018. En este sentido destacó, entre otros aspectos, las mejoras en infraestructura, la continuidad de las capacitaciones a funcionarios y la mayor agilidad en la tramitación de expedientes electrónicos. Trabajadores migrantes, trabajo rural y equidad de género serán ejes principales en 2019.
DINACOIN cuenta con 42 oficinas de trabajo en todo el país, además de visitar periódicamente 19 localidades con la Oficina Móvil.
El director Nacional de Coordinación en el Interior, Ariel Ferrari, destacó la mejora en las condiciones e infraestructura de las oficinas.
“En algunas nos preocupaban temas que tenían que ver con la accesibilidad y nos hemos mudado”, sostuvo. En otros casos, a partir del apoyo del BPS, se han unificado ambos organismos en un mismo establecimiento, lo cual “ayuda y facilita la gestión a hacer por el ciudadano, y la coordinación entre ambos”
Asimismo, se continuó avanzando en que cada funcionario cuente con una computadora para trabajar, un objetivo planteado al inicio de esta administración. En este sentido destacó que actualmente casi la totalidad de las actividades se realizan por vías remotas, “tanto lo que es gestiones de expedientes como lo relacionado a Planilla de Trabajo Unificada (PTU), por ejemplo”.
En esta misma línea, se han comenzado a implementar los equipos móviles (tablet o notebook), para los funcionarios que deben salir al interior del país.
“De esta manera, es posible estén conectados y puedan realizar no solo asesoramiento sino también iniciar algún trámite”, señaló el jerarca.
“Creo que ese es un avance muy importante que este año vamos a ir creciendo en ese camino”, añadió.
Ferrari valoró también la mejora en los tiempos que transcurren para procesar cada expediente electrónico. Si bien algunos casos puntuales requieren un tiempo mayor, hasta el momento el objetivo era no sobrepasar los 60 días sin que hubiera una actuación, lo cual se cumplió exitosamente. “Para este año nos planteamos no superar 50 días”, comentó.
Por otro lado, se refirió al tema de la capacitación para los propios funcionarios, “quienes están al frente, en la primera línea de trabajo con los distintos sectores sociales de trabajadores o empleadores”.
Además de los cursos brindados por la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP), varios funcionarios del ministerio, entre ellos uno de DINACOIN, culminaron sus estudios secundarios gracias al convenio con Enseñanza Secundaria.
“Este año ya tenemos un plan de capacitación bien importante y aprovechando las herramientas, el peso mayor va a ser capacitación a distancia. Nosotros estamos dispersos por todo el país y es una limitante a veces tener que hacer los cursos presenciales en Montevideo”, comentó.
Por otra parte, informó que continúan las experiencias de formación dual, que combinan la formación en los centros de estudio con la experiencia de trabajo. Al respecto resaltó el convenio con la Universidad de la República (UdelaR) que permite que estudiantes de Relaciones Laborales en la etapa final de su carrera, realicen una pasantía en el Ministerio de Trabajo.
“El año pasado tuvimos 33 jóvenes que tuvieron su experiencia en una de las oficinas durante seis meses. Así como los jóvenes de Yo Estudio y Trabajo que también participan, como una primera experiencia de empleo, en oficinas del interior”, informó.
Al respecto resaltó los resultados “muy positivos, porque los jóvenes contagian de esa frescura y la rapidez para el conocimiento”.
Finalmente, “contribuyendo al diálogo y cultura del trabajo”, han continuado las reuniones con actores sociales (tanto trabajadores como empleadores) en el interior del país; además de participar en mesas interinstitucionales sobre temas como género, migración o discapacidad.
Dado el crecimiento en el registro de trabajadores migrantes, el director señaló especialmente la necesidad continuar trabajando en la temática.
“Bienvenidos los que llegan a nuestro Uruguay, bienvenidos los que se quieren radicar acá, pero tenemos que asegurarles que las condiciones de trabajo, los derechos y también sus obligaciones, sean de igual nivel que las de cualquier ciudadano uruguayo”, sostuvo.
Uno de los desafíos para este año es darle una “mayor potencialidad” a la Unidad Rural, lo que por “razones ajenas al ministerio”, no fue posible en 2018. Sin embargo, sostuvo el director, “el diálogo es imprescindible entre las partes, entre los actores sociales y el Gobierno.”
“Esperemos que podamos desarrollar un mayor contacto tanto con trabajadores como con empleadores del sector rural”, enfatizó.