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  • El marco institucional del Sector Forestal está dado por los Arts. 2° y 4° de la Ley Nro.15939, en los cuales se establece que la política forestal nacional será formulada y ejecutada por el Ministerio de Ganadería Agricultura y Pesca y su órgano ejecutor será la Dirección General Forestal de dicho Ministerio.

    Cometidos Sustantivos

    • La Dirección General Forestal tiene como cometido la ejecución de la política forestal.
    • Propender al logro del Manejo Forestal Sostenible a partir de  la defensa, el mejoramiento, la ampliación y la creación de recursos forestales, el desarrollo de las industrias forestales y en general de la economía forestal.
    • Estudiar y planificar el desarrollo forestal tanto en tierras públicas como privadas de acuerdo a la Ley Forestal 15.939.
    • Organizar la protección de los Bosques contra enfermedades e incendios y coordinar con los gobiernos departamentales la aplicación de la Ley 15.939 y decretos reglamentarios.
    • Desarrollar tareas de experimentación en el campo de la ecología forestal, la explotación y las industrias forestales, en coordinación con las actividades que en este campo desarrollen otras instituciones.

  • Órgano decisor dependiente de la Dirección General de Desarrollo Rural del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.

    Cometidos Sustantivos

    • Diseñar, acoger y gestionar los diferentes programas de producción e inserción en cadenas industriales y comerciales agropecuarias para el cumplimiento de los cometidos de la DGDR, de acuerdo a las políticas y estrategias definidas por la Dirección y a las necesidades detectadas por la Unidad de Asesoría Socio Económica de Desarrollo Rural en coordinación con el sistema territorial descentralizado del MGAP.
    • Organizar e implementar en coordinación con la División de Promoción y Gestión de Desarrollo Territorial, los diferentes programas de producción e inserción en cadenas industriales y comerciales definidos por la Dirección.
    • Aportar elementos a la División de Administración de Recursos, para programación financiera quinquenal y anual de la DGDR.
    • Articular con las demás Divisiones y Unidades de la DGDR en la definición de Programas.
    • Articular con la División de Financiamiento Rural, en la definición del componente de financiamiento y seguros de los programas de producción, comercialización e inserción en cadenas agropecuarias.
    • Realizar la evaluación ex ante de los proyectos de de producción, comercialización e inserción en cadenas agropecuarias elaborados desde el territorio en el marco de los programas desarrollados.
    • Definir criterios y condiciones para la aprobación de proyectos de de producción, comercialización e inserción en cadenas agropecuarias en coordinación con la División de Administración de Recursos y la División de Promoción y Gestión Desarrollo Territorial.
    • Coordinar el empleo de las herramientas de gestión del Ministerio para los programas que se ejecutan por la DGDR, el MGAP y otras instituciones.
    • Promover la articulación con otros actores de la institucionalidad pública y privada para la co-ejecución o ejecución de programas propiciando la retroalimentación institucional.
    • Aportar insumas para la toma de decisiones de las demás divisiones, unidades ejecutoras del inciso y otros incisos de la administración pública.

  • Órgano decisor dependiente de la Dirección General de Desarrollo Rural.

    Cometidos Sustantivos

    • Diseñar y acoger los diferentes programas de fomento y extensión rural para el cumplimiento de los cometidos de la DGDR, de acuerdo a las políticas y estrategias definidas por la Dirección en coordinación con el sistema territorial descentralizado del MGAP.
    • Organizar e implementar en coordinación con la División de Promoción y Gestión Desarrollo Territorial, los diferentes programas de Fomento y Extensión Rural definidos por la Dirección.
    • Colaborar con las demás Divisiones y Unidades de la DGDR en la definición de programas.
    • Coordinar con la División de Promoción y Gestión Desarrollo Territorial acciones para la implementación de programas incluida la ejecución de Convenios.
    • Realizar la evaluación ex ante de los proyectos de fomento y extensión rural elaborados desde el territorio en el marco de los programas desarrollados.
    • Definir criterios y condiciones para la aprobación de proyectos de fomento y extensión rural en coordinación con la División de Administración de Recursos y la División de Promoción y Gestión Territorial.
    • Coordinar el empleo de las herramientas de gestión del Ministerio para los programas que se ejecutan por la DGDR, el MGAP y otras instituciones.
    • Promover la articulación con otros actores de la institucionalidad pública y privada para la co-ejecución o ejecución de programas propiciando la retroalimentación institucional.
    • Aportar insumas para la toma de decisiones de las demás divisiones, unidades ejecutoras del inciso e otros incisos de la administración pública.

  • Órgano decisor dependiente de la Dirección General de Desarrollo Rural del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca

    Cometidos Sustantivos

    • Coordinar el funcionamiento de los Equipos Territoriales de Desarrollo Rural.
    • Coordinar la ejecución en el territorio los programas y políticas de desarrollo rural, diseñados a escala nacional y regional, por el MGAP y la DGDR en particular.
    • Promocionar las políticas y herramientas de desarrollo rural de la institucionalidad pública agropecuaria y del MGAP en particular.
    • Apoyar el funcionamiento de los espacios de participación y articulación institucional para el desarrollo rural en el territorio, y en particular de las Mesas de Desarrollo Rural (MOR) y Consejos Agropecuarios Departamentales (CAD).
    • Participar de las Mesas de Desarrollo Rural en todo el territorio nacional.
    • Promocionar en el ámbito de los Equipos Territoriales de Desarrollo Rural, la discusión y toma de posición en los ámbitos locales de CAD y MOR, en base a los lineamientos institucionales.
    • Realizar el seguimiento y evaluación de proyecto de desarrollo rural en el territorio.
    • Apoyar la formulación de proyectos en el territorio en base a las directrices establecidas en los programas centrales.
    • Gestionar las propuestas y proyectos real.izados desde las organizaciones del territorio, que tengan un aval de los ámbitos de decisión locales.
    • Planificar en coordinación con las distintas unidades de la DGDR las metodologías de divulgación de los programas de desarrollo rural.
    • Aportar elementos para la evaluación de los diferentes proyectos realizada por las diferentes divisiones de la DGDR
    • Coordinar con las distintas unidades de la DGDR, en la implementación de programas y proyectos de desarrollo rural que sean aprobados por la Dirección.
    • Aportar insumas para el diseño integral de los programas de desarrollo rural a las diferentes Divisiones de la DGDR, considerando las necesidades y posibilidades de la población objetivo.
    • Realizar el seguimiento de los equipos técnicos contratados para la ejecución de proyectos de desarrollo rural.
    • Contribuir al mantenimiento de bancos de información, desarrollados centralmente por la División de Seguimiento y Evaluación.
    • Controlar y coordinar la gestión de los procesos iniciados en las oficinas locales del MGAP, en el área de desarrollo rural.
    • Aportar insumas para la toma de decisiones de las demás divisiones, unidades ejecutoras del inciso e otros incisos de la administración pública.
    • Contribuir al mantenimiento de bancos de información, desarrollados centralmente por la División de Seguimiento y Evaluación.
    • Controlar y coordinar la gestión de los procesos iniciados en las oficinas locales del MGAP, en el área de desarrollo rural.
    • Aportar insumos para la toma de decisiones de las demás divisiones, unidades ejecutoras del inciso y otros incisos de la administración pública.

  • Órgano ejecutor dependiente de la Dirección General de Desarrollo Rural del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.

    Cometidos Sustantivos

    • Diseñar, acoger y gestionar los diferentes programas de financiamiento rural para el cumplimiento de los cometidos de la DGDR, de acuerdo a las políticas y estrategias definidas por la Dirección en coordinación con el sistema territorial descentralizado del MGAP.
    • Organizar e implementar en coordinación con la División de Promoción y Gestión Desarrollo Territorial, los diferentes programas de Financiamiento Rural definidos por la Dirección.
    • Aportar elementos a la División de Administración de Recursos, para programación financiera quinquenal y anual de la DGDR.
    • Implementar mecanismos necesarios para atender el análisis y control de los recursos financieros, aportados con recursos MGAP, a los proyectos de desarrollo rural aprobados por la DGDR.
    • Colaborar con las demás Divisiones y Unidades de la DGDR en la definición de programas.
    • Realizar la evaluación ex ante de los proyectos de financiamiento rural elaborados desde el territorio en el marco de los programas desarrollados.
    • Definir criterios y condiciones para la aprobación de proyectos de financiamiento rural en coordinación con la División de Administración de Recursos y la División de Promoción y Gestión de Desarrollo Territorial.
    • Coordinar el empleo de las herramientas de gestión del Ministerio para los programas que se ejecutan por la DGDR, el MGAP y otras instituciones.
    • Promover la articulación con otros actores de la institucionalidad pública y privada para la ca-ejecución o ejecución de programas propiciando la retroalimentación institucional.
    • Aportar insumos para la toma de decisiones de las demás divisiones, unidades ejecutoras del inciso y otros incisos de la administración pública.

  • Órgano decisordependiente de la Dirección General de Desarrollo Rural del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.

    Cometidos Sustantivos

    • Centralizar la información de los programas y proyectos de la DGDR.
    • Diseñar y administrar las bases de datos y los sistemas de información en los temas de su competencia, a partir de datos propios y generados en la Unidad Ejecutora u otras unidades del inciso y/o otros organismos nacionales.
    • Establecer un plan de auditorías correspondiente a efectos de realizar el monitoreo de programas y proyectos de de desarrollo rural en conjunto con la División de Promoción y Gestión Desarrollo Territorial.
    • Aportar insumas para la toma de decisiones de las demás divisiones de la DGDR, en lo que tiene que ver con resultados obtenidos de la auditoria integral realizada a los programas y proyectos ejecutados por terceros.
    • Procesar información, investigar y producir insumas para el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas y programas de la DGDR, desarrollando análisis prospectivos y escenarios integrados de impactos de las políticas, en particular hacia la producción familiar.
    • Apoyar y asesorar en la definición de criterios y condiciones para el acceso a los diferentes programas de la DGDR
    • Supervisar la elaboración de contratos con terceros para la ejecución de proyectos de la DGDR.

  • Órgano asesor dependiente de la Dirección General de Desarrollo Rural.

    Cometidos Sustantivos

    • Colaborar con la Dirección General en la Planificación, Organización, Coordinación, Supervisión y Control de las actividades de la Unidad Ejecutora y Unidades Organizativas Dependientes.

  • La DGDR se crea para ser la responsable de diseñar las políticas diferenciadas para la actividad agropecuaria, con el objetivo de alcanzar el desarrollo rural con una nueva concepción de modelo de producción, basado en la sustentabilidad económica, social y ambiental y con la participación de los actores en el territorio.

    Cometidos Sustantivos

    • Desarrollo rural trasciende el ámbito estrictamente agropecuario, por lo que constituye en su esencia un esfuerzo integrador de toda nuestra sociedad y tiene como objetivo central la población rural.
    • DGDR se crea por Ley Nº 17.930 del Presupuesto Nacional 2005-2010, en abril de 2008 comienza a funcionar.

  • Órgano ejecutor dependiente de la Dirección General de Control de Inocuidad Alimentaria del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.

    Cometidos Sustantivos

    • El objetivo general del área de Bioseguridad es dar cumplimiento y mejorar la aplicación de la normativa vigente (Dec. 353/008) para el tratamiento de los organismos genéticamente modificados (OGMs).
    • La política de estado establecida a partir del año 2008 ha definido de interés favorecer el empleo de herramientas que impulsen el desarrollo de las capacidades biotecnológicas nacionales. El uso de herramientas biotecnológicas a nivel nacional requiere de estrategias y medidas de gestión con un enfoque multidisciplinario, adecuadas para la protección del medio ambiente, conservación de los recursos naturales, promoción y protección de la salud humana y animal.
    • En este contexto, el cometido general del Gerente del área de bioseguridad será generar los ámbitos y condiciones técnicas necesarias para llevar adelante los propósitos antedichos. Velar por la integridad del sistema de bioseguridad, articulando y fortaleciendo el compromiso entre los diferentes actores vinculados al sistema regulatorio así como gestionar, planificar, coordinar, ejecutar y evaluar las políticas y reglamentaciones vigentes y que se definan.

  • Órgano ejecutor dependiente de la Dirección General de Control de Inocuidad Alimentaria del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca.

    Cometidos Sustantivos

    • El objetivo general de las Barreras Sanitarias es mantener y mejorar el estatus sanitario del Uruguay, preservando el patrimonio fitozoosanitario del país, requisito fundamental para el acceso a los principales mercados internacionales mediante la gestión y evaluación de riesgo.
    • Para esto debe fiscalizar con eficacia y eficiencia el ingreso y tránsito en el territorio nacional de animales y vegetales, así como de productos de origen animal y vegetal, con requisitos sanitarios y fitosanitarios de ingreso, que se transportan por medio de vehículos, equipajes y pasajeros.
    • En este contexto, el cometido general del Gerente de Barreras Sanitarias será asesorar a las autoridades del MGAP, y ejecutar lo resuelto por la Autoridad Sanitaria en lo referente a riesgos determinados por las acciones desarrolladas. Junto a las autoridades correspondientes deberá desarrollar el propósito institucional, planificar las actividades y gestionar los recursos humanos y materiales asignados.
    • Para ello deberá identificar, planificar, ejecutar y evaluar todas las funciones necesarias, tanto a nivel de campo como administrativas, así como conformar un equipo de trabajo profesional y comprometido con el proceso de transformación hacia el nuevo modelo administrativo.