Gestión institucional

El INISA avanza en su rediseño organizacional con apoyo técnico de la ONSC

La iniciativa forma parte de una línea de trabajo que la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC) desarrolla con distintos organismos públicos para fortalecer capacidades institucionales, optimizar estructuras organizativas y mejorar los procesos de gestión. Actualmente, el Instituto Nacional de Inclusión Social Adolescente (INISA) se encuentra en la etapa inicial de este trabajo.
Personas en una reunión

La metodología de Diseño Organizacional se estructura en cinco etapas: análisis organizacional; instancia en la que se encuentra actualmente INISA, planificación estratégica, relevamiento de los procesos, proyección de la estructura orgánica y revisión de cargos y puestos de trabajo.

Este rediseño tiene como objetivo principal fortalecer la gestión institucional, optimizar el funcionamiento de los organismos y adecuar sus estructuras a las necesidades actuales del servicio público. En ese sentido, INISA atraviesa la fase de análisis organizacional, que permitirá establecer un diagnóstico integral como base para las siguientes etapas.

Para llevar adelante este proceso, se conformó un equipo de trabajo integrado por representantes del INISA, de la ONSC y del sindicato del organismo.

El proceso de Diseño Organizacional constituye una herramienta técnica orientada a analizar, ordenar y validar la estructura de los organismos públicos, asegurando su coherencia con los cometidos institucionales y los procesos de trabajo.

En este sentido, la ONSC, a través del Área de Diseño Organizacional (ADO), tiene como cometido asesorar y validar técnicamente las propuestas de diseño o modificación de estructuras organizativas y puestos de trabajo, promoviendo modelos alineados con la generación de valor público.

Asimismo, el proceso busca fortalecer la capacidad institucional mediante la optimización de recursos y procesos, la identificación de actividades que no aportan valor a la ciudadanía, la mejora de la coordinación interinstitucional y el desarrollo de estructuras más eficientes, simplificadas y acordes a las necesidades actuales.

Además de INISA, esta metodología también se desarrolla junto a otros organismos públicos, entre ellos el Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay (INAU), el Ministerio de Relaciones Exteriores (MRREE), la Administración Nacional de Puertos (ANP), el Ministerio de Salud Pública (MSP), la Dirección Nacional de Cultura (DNC), el Instituto Nacional de Rehabilitación (INR), la Dirección Nacional de Aduanas (DNA) y la Dirección Nacional de Registros (DNR).

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