Agencia Uruguaya de Cooperación Internacional

El Mecanismo Estructurado para el Intercambio de Experiencias en Cooperación Sur-Sur y Triangular (Mecss) promueve el fortalecimiento de capacidades institucionales y la transferencia de conocimientos entre los países iberoamericanos.

En el marco de la Convocatoria Mecss 2026, el Comité Ejecutivo del Programa Iberoamericano para el Fortalecimiento de la Cooperación Sur-Sur (Pifcss) aprobó ocho iniciativas, que serán implementadas hasta el 31 de diciembre de 2026. De ellas, siete corresponden a proyectos bilaterales y una es una iniciativa trilateral, involucrando a nueve países iberoamericanos: Brasil, Chile, Colombia, Guatemala, El Salvador, México, Perú, República Dominicana y Uruguay.

Intercambio de experiencias entre Uruguay y El Salvador
En ese marco se desarrolla el proyecto bilateral del Mecss denominado “Fortalecimiento de Capacidades Técnicas de ESCO, en Gestión de la Cooperación Internacional y Mecanismos de Cooperación Sur-Sur y Triangular” es que ambas agencias están trabajando. 

La primera reunión virtual de esta iniciativa se realizó el jueves 3 de septiembre. Durante la jornada, los equipos técnicos intercambiaron conocimientos y capacidades para la gestión de la Cooperación Sur-Sur y Triangular, así como buenas prácticas y metodologías aplicadas por Uruguay.

Entre los temas abordados se incluyeron el diseño de proyectos de Cooperación Triangular, los sistemas integrados de información, los mecanismos de articulación interinstitucional y multiactor y la estrategia de Cooperación Descentralizada de AUCI. También se compartieron experiencias vinculadas con comunicación y visibilidad.

La iniciativa busca contribuir al fortalecimiento de los procesos institucionales de ESCO, con el objetivo de ampliar sus capacidades de gestión, coordinación, articulación y seguimiento de la cooperación internacional.

Fortalecer la cooperación en un contexto internacional desafiante
El director ejecutivo de AUCI, Martín Clavijo, destacó el intercambio de conocimientos entre ambas agencias en el marco del proyecto Mecss del Pifcss y valoró positivamente la experiencia. Clavijo señaló que tanto ESCO como AUCI son instituciones con pocos años de existencia, pero ambas han atravesado procesos de readaptación y crecimiento.

“Este intercambio es positivo también en el contexto internacional de dificultades e incertidumbres, con complicaciones a nivel geopolítico e importantes desafíos en cuanto a la financiación para el desarrollo”, afirmó.

Por su parte, la subdirectora de ESCO, Cecilia González, reconoció el trabajo de los equipos técnicos de ambas instituciones para impulsar una visión estratégica del proyecto de intercambio de experiencias en Cooperación Sur-Sur y Triangular.

“La relación bilateral entre El Salvador y Uruguay tiene una base histórica sólida. AUCI es un referente indiscutible de excelencia técnica en cooperación, liderazgo en modalidades de Cooperación Triangular y gestión descentralizada en el territorio. Esta iniciativa representa la esencia misma de la Cooperación Sur-Sur: un ejercicio de solidaridad, horizontalidad y aprendizaje mutuo”, afirmó González.

Experiencias y herramientas de gestión
La coordinadora técnica de AUCI, María Gracia Delgado, explicó que la estructura de AUCI se organiza en diferentes áreas vinculadas con las distintas modalidades de cooperación. “Es una estructura flexible y adaptable en función de las prioridades nacionales y del enfoque que se le quiera dar a la cooperación”, señaló.

La coordinadora técnica destacó, además, el papel de AUCI en el fortalecimiento del Sistema Nacional de Cooperación Internacional, con el propósito de lograr iniciativas más efectivas y una cooperación más coordinada, coherente y complementaria. En este sentido, señaló que uno de los objetivos es reducir las duplicidades y potenciar las capacidades de los distintos actores nacionales e internacionales para abordar los desafíos estructurales definidos como prioritarios por el Gobierno.

Delgado, dijo que otro de los objetivos planteados fue la democratización del acceso a las oportunidades de cooperación y el objetivo es acercarlas a actores sociales que no han participado de manera sistemática en estos procesos, como los gobiernos subnacionales, las organizaciones de la sociedad civil y otros actores presentes en el territorio.

“Se lleva adelante una gestión basada en resultados, donde nos interesa fortalecer los datos de cooperación para tomar decisiones con base en evidencia actualizada”, afirmó Delgado.

También hicieron uso de la palabra los referentes de las áreas Cooperación Bilateral, Sur-Sur, Descentralizada, Multilateral, Becas y Formación, y Comunicación de la AUCI. Hicieron referencia al trabajo con los países socios, la formulación y el diseño de proyectos, el acompañamiento financiero, los puntos focales de cooperación, y el seguimiento de proyectos. 

Asimismo los funcionarios de la ESCO presentaron sus áreas y departamentos de gestión e hicieron referencia a la Estrategia de Cooperación Internacional de El Salvador, documento rector en materia de cooperación de ese país que apunta a diversas prioridades de desarrollo como el bienestar social, la activación económica y a la seguridad.