Guía metodológica para la planificación de necesidades de personal - ingresos
Guías
La planificación estratégica de la gestión humana comprende el análisis de las necesidades de personal en función de los cambios en el entorno interno y externo de la organización, y promueve una estrategia proactiva que garantice la disponibilidad y profesionalización de los recursos humanos. Debe estar alineada con la planificación estratégica institucional, para contribuir al cumplimiento de los objetivos organizacionales y a la mejora continua del desempeño.
La Guía metodológica para la planificación de necesidades de personal, propone pautas y criterios que integran aspectos cuantitativos y cualitativos, brindando un marco de referencia para el desarrollo de este proceso. Dentro de esta guía se pone especial foco en el análisis y descripción de los perfiles de los puestos de trabajo como insumo clave para todos los subprocesos de gestión humana, entre los que se destacan, la planificación de necesidades de personal, gestión del reclutamiento y selección, gestión del desempeño y desarrollo de competencias, planes de movilidad, carrera y egreso de personas, entre otros.
Asimismo, se promueve el uso de sistemas de gestión de la información y herramientas como la caracterización de la plantilla, la articulación con los recursos financieros, entre otros aspectos que facilitan y respaldan la planificación del personal.