Departamento Desarrollo y Gestión del Talento
Planificar, dirigir y controlar los procesos vinculados al asesoramiento y a la asistencia en el diseño de instrumentos y mecanismos que permitan optimizar la gestión del talento humano, teniendo en cuenta la identificación y la definición de las competencias personales que necesitan las organizaciones para el cumplimiento de sus objetivos.
Cometidos Sustantivos
- Dirigir y controlar el diseño de instrumentos y de mecanismos que permitan identificar líneas estratégicas potenciadoras del talento humano, para la obtención de objetivos y metas institucionales en armonía con el desarrollo personal
- Gestionar los procesos de diseño de detección de necesidades de capacitación, ejecución y evaluación en coordinación con la ENAP y difundirlo de forma transversal para toda la Administración Central.
- Contribuir en la elaboración de programas de capacitación y desarrollo en las etapas de incorporación, acompañamiento y desvinculación durante toda la relación laboral del funcionario en la organización.
- Planificar y dirigir el diseño de programas que faciliten el proceso de desvinculación de los funcionarios a fin de que los mismos trasmitan de forma intergeneracional el conocimiento relevante adquirido durante su vida laboral y facilitarle un proceso de retiro favorable.
- Contribuir liderando la transformación de la visión actual del funcionario público hacia una nueva visión de servidor público, a través de la identificación de sus capacidades y el desarrollo de sus talentos.
- Realizar toda otra actividad afín que se le asigne.