Gestión del retiro jubilatorio - presencial
Según cifras del Observatorio de Gestión Humana de la ONSC una proporción importante de funcionarios públicos se encuentran próximos a la edad de jubilación. Esto plantea desafíos importantes tanto para las personas comprendidas en esta etapa, así como para los equipos de gestión humana de los organismos para poder incorporar esta perspectiva.
Jubilarse, ser mayor y envejecer, en la actualidad no tienen los mismos significados que los que tenían en el siglo XX. A pesar de eso, buena parte de las percepciones, actitudes, comportamientos y decisiones de los individuos, organizaciones y poderes públicos continúan anclados en modelos mentales y normas que no se corresponden con las nuevas realidades con los costos y dificultades que esto genera. Por ello se considera necesario incluir esta temática desde el área de gestión humana para acompañar este proceso con herramientas adecuadas y alineadas con las políticas de la organización.
Las investigaciones internacionales identifican que a las personas en este proceso de retiro laboral se les puede generar tensión, estrés, incertidumbre e incluso puede ser vivido como del orden de lo traumático. Incluso en este tránsito el clima laboral del grupo de trabajo puede verse resentido. También desde la perspectiva demográfica y social actual es un imperativo la lucha contra el edadismo y la consiguiente inclusión de las personas mayores de 60 años en la agenda de los países. Desde el área de gestión humana esto puede ser gestionado a través de la implementación de procesos que aborden la situación de forma realista, acorde a la visión actual de las personas mayores y que permita identificar la posibilidad de transferencia de conocimiento para la organización en los casos necesarios. La propuesta busca brindar por consiguiente a las personas que se retiran de la Administración Pública por edad jubilatoria herramientas para tal proceso, así como el reconocimiento organizacional adecuado a la trayectoria laboral del funcionariado.
Es de relevancia realizar un acompañamiento más integral en las trayectorias laborales, promoviendo un entorno de trabajo inclusivo, eficiente y alineado con los valores del servicio público con referencia al funcionariado mayor a 55 años en situación de jubilación.
La generación de procedimiento desde el área de gestión humana permitiría una satisfactoria desvinculación de la organización tanto para el funcionario designado como el grupo de trabajo posibilitando además la transferencia del conocimiento dentro de la organización pública.