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  • El Instituto Nacional de Alimentación tiene la misión de proteger y promover el ejercicio del Derecho Humano a la Alimentación Adecuada, la Seguridad y la Soberanía Alimentaria de todos los habitantes del territorio nacional, con especial énfasis en la población social y biológicamente vulnerable.

    Cometidos Sustantivos

    • Prestar asistencia alimentario nutricional a la población biológica y socialmente comprometida, normatizando el proceso de administración de alimentos a nivel de las diferentes estrategias alimentario – nutricionales.
    • Fomentar la investigación técnico – científica a nivel nacional en materias de su competencia.
    • Difundir principios nutricionales que promuevan un estado nutricional adecuado de la población, haciendo énfasis en los que actúe en la prevención de la malnutrición tanto por déficit como por exceso.
    • Auspiciar y dirigir las técnicas y procedimientos tendientes a elevar la calidad nutricional y sanitaria de los productos con destino a la alimentación, asesorando acerca de aquellos más convenientes que contribuyan al mejoramiento del estado nutricional de la población.
  • Desarrollar acciones para la efectivización de los derechos de las y los ciudadanos, en particular de aquellos que se encuentran en situaciones de vulneración, a través de la promoción de la interinstitucionalidad que favorezca la integralidad de dichas acciones y el fortalecimiento de la matriz de protección social; en acuerdo al modelo de gestión territorial desarrollado por el MIDES.

    Cometidos Sustantivos

    • Promover y consolidar los espacios de coordinación interinstitucional que garanticen la integralidad de las acciones.
    • Generar aprendizajes institucionales e insumos técnicos a partir de la coordinación e implementación de acciones con la finalidad de promover su inclusión en el diseño de los programas.
    • Apoyar el desarrollo del Modelo de Gestión Territorial incorporando sus supuestos y estrategias en la gestión de las acciones.
  • Implementar el modelo de gestión territorial del ministerio contribuyendo a gestionar los procesos de descentralización y planificación integrada con enfoque territorial, mediante la búsqueda de acuerdos y apoyo a las acciones de sus diversas direcciones, institutos y asesorías en el territorio nacional, promoviendo su articulación interna y externa, valiéndose de la ejecución de los dispositivos de atención ciudadana, de los ámbitos de articulación de las acciones interinstitucionales de política social a nivel territorial y de la promoción del fortalecimiento de los espacios de participación social.

    Cometidos Sustantivos

    • Implementación del modelo de gestión territorial del MIDES.
    • Recepción, atención y derivación (si correspondiera) de las consultas realizadas por la ciudadanía.
    • Coordinación de las instancias departamentales y locales de trabajo inter-institucional en materia de políticas sociales.
    • Organizar acciones para la promoción de la participación social y la mejora del vínculo Estado-ciudadanía a nivel territorial.
    • Apoyar la acción de las direcciones, institutos y asesorías del MIDES en los diferentes territorios.
  • Garantizar la implementación de las prestaciones del SNIC.

    Cometidos Sustantivos

    • Supervisa, implementa, gestiona y desarrolla las prestaciones del SNIC.
    • Articulación Territorial, Supervisión de las prestaciones, tareas técnico-administrativas necesarias para el desarrollo de las distintas prestaciones.
  • El Área de Servicios de Cuidados es el espacio de la SNC responsable de la gestión técnica de aquellos servicios o programas implementados íntegramente desde la SNC o en articulación con otros socios del SNIC. La gestión de los servicios de cuidado supone un nivel desagregado de la implementación de la política, el encuentro de las prestaciones o servicios con los usuarios, sus familiares o referentes de cuidados. Este encuentro comienza con la recepción y construcción de la demanda, la valoración de la dependencia hasta la adjudicación del servicio. El otro nivel es el de seguimiento técnico el que se compone por el control de calidad, supervisión y sistematización de resultados.

    Cometidos Sustantivos

    En actualización.

  • Implementar y desarrollar los componentes de regulación, formación, sistemas de información y gestión del conocimiento del Sistema Nacional Integrado de Cuidados.

    Cometidos Sustantivos

    • Regulación: Garantizar la calidad de los servicios a través del diseño, la coordinación, aprobación e implementación de dispositivos normativos que permitan otorgarle una lógica sistémica a los servicios y programas de cuidados, así como generar o adaptar la normativa para los servicios, procesos internos, y acuerdos interinstitucionales. Asegurar el cumplimiento de la normativa aplicable en el desarrollo de la política y asesorar internamente a la SNC.

    • Formación: Coordinar y articular interinstitucionalmente, el diseño e implementación de la formación de las personas que cuidan a personas en situación de dependencia así como a niños y niñas. Analizar las necesidades de profundizar en la formación así como desarrollar estrategias que permitan la valorización y profesionalización de las personas que cuidan. 

    • Sistemas de información y gestión del conocimiento:  Apoyar al diseño de programas en términos de planificación y evaluación. Monitoreo y evaluación de programas y servicios. Construcción, coordinación  y gestión de los Sistemas de Información necesarios para los programas y servicios; mantener y desarrollar un sistema que construya, organice y difunda información sobre la política de cuidados. Coordinar la gestión y el desarrollo de un sistema integrado de información de los Cuidados; Generar estudios e investigaciones pertinentes sobre la realidad de los cuidados.

  • Asegurar la dimensión y perspectiva de las personas con discapacidad y personas mayores en situación de dependencia en los componentes del SNIC y en todo lo relativo al diseño, implementación y seguimiento del Sistema.

    Cometidos Sustantivos

    • Coordina, articulando con otros organismos integrantes del Sistema el diseño de los servicios para personas en situación de dependencia, la primera etapa de implementación y el de los mismos, así como de la implementación del Plan Nacional de Cuidados en General.
       

    • Aporta al diseño de las políticas de cuidados para personas en situación de dependencia, contribuyendo a los lineamientos de los componentes transversales del SNIC y aportando una mirada técnica sobre las políticas implementadas.

    • Brinda lineamientos a los modelos de atención y gestión para el monitoreo, supervisión y evaluación de los servicios en particular y la política en general.

    • Busca favorecer la inclusión de la dimensión de la autonomía en el diseño de la política, el enfoque sobre las poblaciones objetivo del SNIC, buscando asegurar el reconocimiento e identificación de las distintas situaciones de dependencia tomando como marco el ciclo de vida, la promoción de la autonomía y la perspectiva de derechos de las personas.

  • Coordina, articula e implementa acciones junto a los organismos del SNIC que trabajan en infancia. Los principales organismos son: INAU, ANEP, MEC, Uruguay Crece Contigo (UCC), Instituto Nacional de las Mujeres (INMUJERES), Ministerio de Salud Pública (MSP), Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) y la propia Secretaria Nacional de Cuidados.

    Cometidos Sustantivos

    • El proceso de trabajo central del área de Infancia es la coordinar y articular junto a ejecutoras tales como INAU, ANEP, MEC, Uruguay Crece Contigo (UCC), Instituto de Mujeres (Inmujeres), Ministerio de Salud Pública (MSP), Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) y la propia Secretaria Nacional de Cuidados. Dicha articulación tiene por objetivo dotar de coherencia y eficiencia a las diferentes actuaciones que intervienen en el Plan Nacional de Cuidados para el tramo de Primera Infancia. 

    • Contribuye al diseño de políticas de cuidado a la Primera Infancia. 

    • Formula lineamientos de los modelos de atención y gestión (ej. para la supervisión y el monitoreo y evaluación). 

    • Genera insumos técnicos para ejecutores de política.

  • Realizar la gestión fiduciaria y la administración financiera de la Secretaría de Cuidados.

    Cometidos Sustantivos

    • Realizar la administración y el monitoreo de los recursos financieros, humanos y materiales para poder dar cumplimiento a los objetivos de la Secretaría Nacional de Cuidados.
    • Apoyar en la realización y seguimiento del presupuesto anual y de los Planes Operativos Anuales logrando la oportuna disponibilidad de los recursos para la ejecución.

    • Realizar los Planes de Adquisiciones y los informes financieros del Área.

    • Gestionar dentro del Ministerio de Desarrollo Social los trámites administrativos de la Secretaría.

    • Gestionar las contrataciones, convenios interinstitucionales  y adquisiciones de la Secretaría.

  • Al Sistema Nacional de Cuidados le competen:

    Cometidos Sustantivos

    • Aumentar la cobertura y elevar la calidad de los servicios de cuidado para la primera infancia, que estimulen el desarrollo de niños y niñas, faciliten su acceso a la educación y brinden a los hogares una alternativa corresponsable de cuidados.

    • Mejorar la atención de las personas mayores y las personas con discapacidad que se encuentran en situación de dependencia mediante el desarrollo de estrategias corresponsables de cuidado que se adecuen a las necesidades y capacidades de las personas y los hogares. Fortalecer las capacidades institucionales y su mejora continua.

    • Construir un marco legal que a partir de la articulación de las disposiciones legales existentes y nuevas que se generen se reconozca el derecho a cuidar y ser cuidado en condiciones de calidad a aquellas personas en situación de dependencia, con independencia del tipo de prestador.

    • Desarrollar una oferta de formación para el trabajo en cuidados que permita aumentar la cobertura y elevar la calidad de los servicios para la población en situación de dependencia, en marco de una estrategia que permita la construcción de trayectorias educativas y laborales de quienes se desempeñan en el sector.

    • Producir y gestionar información oportuna y pertinente sobre los diferentes sujetos de la política, las prestaciones y servicios de Sistema de Cuidados, para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos.

    • Generalizar el reconocimiento público del derecho a los cuidados -como nueva conquista de la agenda de derechos- a través de una estrategia comunicacional que contribuya a la transformación cultural necesaria para un mayor compromiso en la responsabilidad compartida entre varones y mujeres respecto a  los cuidados.