Contenidos
A definir
Cometidos Sustantivos
- Dotar de insumos al Consejo Nacional Coordinador de Políticas Sociales para realizar el seguimiento de las políticas sociales de la Matriz de Protección Social.
- Dotar de insumos al Consejo Nacional Coordinador de Políticas Sociales para el análisis prospectivo y estratégico de las políticas sociales de la Matriz de Protección Social y sus alternativas de desarrollo a mediano y largo plazo.
- Dar seguimiento a los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
- Contribuir a la elaboración de Planes Departamentales de Desarrollo Social.
Esta dirección, tiene como objetivo principal asesorar y facilitar la toma de decisiones del Ministerio de Desarrollo Social en lo que respecta al fortalecimiento y reformulación de la matriz de protección y bienestar social, promoviendo la participación y la rendición de cuentas.
Cometidos Sustantivos
- Coordinar el Consejo Nacional de Políticas Sociales y los ámbitos asociados de coordinación y articulación de políticas sociales. Facilitar y asesorar -a las diversas dependencias del MIDES- en el diseño de las estrategias de co-ejecución sectorial, programas, dispositivos de la RAIS y de despliegue territorial.
- Desarrollar una estrategia permanente de diálogo, consulta y fortalecimiento de la sociedad civil organizada, promoviendo la participación ciudadana y la transparencia en las acciones públicas.
- Elaborar estrategias y planes departamentales de desarrollo social.
Mantener y desarrollar un sistema que construya, organice y difunda de manera sencilla y accesible, información pertinente sobre las características de la población del Uruguay y el conjunto de prestaciones que brinda el Estado. Desarrollar, difundir y mantener un repertorio de programas, políticas y servicios sociales que se implementan en el territorio nacional, incluyendo una guía actualizada con información para el acceso de la población a dichas prestaciones.
Cometidos Sustantivos
- Producir información necesaria para el seguimiento del Gasto Público Social.
- Desarrollar, difundir y mantener un sistema de indicadores útiles para el monitoreo del bienestar social de la población, con especial énfasis en las condiciones de vulnerabilidad socio-económica.
- Producir y difundir análisis integrados del bienestar de la población, la oferta pública social y el Gasto Público, orientados al fortalecimiento de la Matriz de Protección Social del Uruguay.
- Esta Unidad cuenta con tres departamentos: Departamento de Estadística Social, Departamento de Repertorio de Políticas Sociales y Departamento de Gestión y Desarrollo.
A definir
Cometidos Sustantivos
- Brindar un servicio de gestión de registros sociales para todos los organismos públicos del área social.
- Generar y administrar un sistema interinstitucional de información, que vincule datos de los distintos organismos, tanto de sus programas sociales, su ejecución y sus respectivos beneficiarios.
- Brindar un servicio de información social a todos los efectores de políticas sociales con el objetivo de fortalecer sus capacidades de diseño, gestión, evaluación y monitoreo.
- Contribuir a mejorar la atención al ciudadano a través de herramientas de gestión de información social.
A definir
Cometidos Sustantivos
- Fortalecer la implementación de Programas mediante el diseño y desarrollo de herramientas (formularios, flujos de información y sistemas de gestión) que permitan el control de los recursos, procesos y productos.
- Promover la articulación entre las actividades y contenidos previstos por cada programa, y los sistemas de soporte a la gestión.
- Construir y administrar bases de datos de beneficiarios y prestaciones, supervisando la calidad de los registros.
- Desarrollar las herramientas y reportes necesarios para un seguimiento oportuno por parte de autoridades, responsables del programa y equipos técnicos.
A definir
Cometidos Sustantivos
- Valorar el diseño y desempeño de los programas en sus distintas etapas, así como de los dispositivos de carácter territorial, proporcionando información oportuna y confiable que apoye la toma de decisiones para la gestión y despliegue eficiente de los mismos.
- Diseñar, en coordinación con los responsables de los programas sociales, el conjunto de indicadores de evaluaciones para las distintas etapas de desarrollo de los mismos.
- Realizar evaluaciones ex – ante, de procesos, de resultados y de impacto para la valoración de desempeño de programas y políticas.
- Diseñar los sistemas de registro de información de los dispositivos de carácter territorial (en sus dimensiones de atención y articulación-coordinación), garantizando calidad y pertinencia, que permitan realizar valoraciones sobre el funcionamiento de los mismos.
- Desarrollo y construcción de los indicadores para el monitoreo y evaluación de las acciones y dispositivos de carácter territorial.
- Difundir los resultados de la evaluación de programas, políticas y dispositivos contribuyendo al desarrollo de una cultura evaluativa para las políticas sociales.
A definir
Cometidos Sustantivos
- Desarrollar el trabajo de campo necesario para la inclusión de beneficiarios a planes y/o programas sociales y para el desarrollo de actividades de evaluación y monitoreo; así como generar estudios e investigaciones pertinentes sobre la realidad social que brinden insumos para el diseño de programas y políticas.
- Procesar y analizar en forma sistemática información proveniente del trabajo de campo y de registros administrativos para la gestión e instrumentación de programas sociales.
- Mejorar los sistemas de recolección, registro y procesamiento de la información para su utilización en procesos de evaluación y seguimiento e instrumentación de programas sociales.
- Realizar estudios que orienten la correcta focalización de los programas.
- Brindar información cartográfica sobre la distribución en el territorio de beneficiarios y servicios.
- Generar estudios e investigaciones pertinentes sobre la realidad social.
- Desarrollar y coordinar proyectos de innovación y desarrollo para la gestión e instrumentación de programas sociales.
La Dirección Nacional de Evaluación y Monitoreo (DINEM), tiene como misión ejercer la rectoría en el monitoreo y evaluación de planes, programas, acciones, dispositivos y proyectos sociales en el territorio nacional, así como en la construcción y gestión la información necesaria para mejorar la implementación y el diseño de los mismos.
Cometidos Sustantivos
- Apoyar al diseño de programas en términos de planificación y evaluación. Monitoreo y evaluación de políticas y programas sociales.
- Monitoreo y evaluación de dispositivos de atención ciudadana y articulación territorial. Ejercer la rectoría en la construcción y gestión de los Sistemas de Información necesarios para las políticas sociales.
- Mantener y desarrollar un sistema que construya, organice y difunda información sobre temas sociales de interés público. Coordinar la gestión y el desarrollo de un sistema integrado de información del área social.
- Desarrollar el trabajo de campo necesario para: la inclusión de beneficiarios a planes y programas sociales; el desarrollo de actividades de evaluación y monitoreo; y la implementación de estudios investigaciones específicas.
- Generar estudios e investigaciones pertinentes sobre la realidad social. Contribuir a la consolidación de una cultura de evaluación y rendición de cuentas, a partir de la difusión de los resultados de los distintos productos de la Dirección.
A definir
Cometidos Sustantivos
- Asistir técnicamente a la consolidación del modelo de gestión territorial, valiéndose para ello de la gestión de las coordinaciones y articulaciones institucionales necesarias para la planificación integrada de las acciones del MIDES en el territorio.
A definir
Cometidos Sustantivos
- Promover la acción coordinada y eficaz de todos los dispositivos territoriales dependientes de esta Dirección Nacional a efectos de cumplir con los cometidos del Ministerio en general y de la DNGT en particular, con especial énfasis en la articulación, la promoción de la participación y la atención ciudadana.
- Asimismo deberá oficiar de nexo entre los dispositivos territoriales y las demás Divisiones de la DNGT a través de los/as Referentes Técnicos de Gestión (RTG) quienes serán los/as referentes de la DNGT para las Direcciones Departamentales y Jefaturas de Oficinas Territoriales.