Gestión del Cambio

Gestionando el cambio para la transformación digital del Estado

“Agendas para la transformación organizacional en el Estado” se denominó el taller donde diversos representantes de la comunidad de gestión del cambio en Gobierno Digital intercambiaron distintas visiones sobre las posibles agendas de trabajo necesarias para gestionar los procesos de transformación digital del Estado.
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La jornada se desarrolló 13 de noviembre con la participación de organismos de la Administración Central y otros órganos del Estado como BPS, BCU, BHU, BROU. Contó con la exposición del prorector de la UdelaR Luis Leopold; y la directora general del Departamento de Ciencias de la Administración-FCEA-UdelaR, Danny Freira.

En su presentación, “Los continuos de la organización del trabajo en la transformación de la gestión pública”, Luis Leopold señaló las limitaciones colaborativas entre los ámbitos académicos y la práctica profesional, y la existencia de una visión dualista de expertos y subordinados, que debe ser superada y avanzar hacia un enfoque de gestión donde la diversidad de saberes, la colaboración interdisciplinar, interorganizacional y la gobernanza, permitan aprovechar el conocimiento de quienes forman parte de la organización.

Por su parte, Danny Freira presentó “Agenda sociopolítica: cambios en la señalización de los juegos de poder en el marco de la transformación”. Planteó la importancia de gestionar el caos que impone el contexto de pandemia, en donde las organizaciones y los equipos de trabajo debieron gestionar la incertidumbre. El uso masivo de tecnología producto de esta coyuntura impactó en las coordinaciones, los procesos de trabajo, los roles, las relaciones laborales y los juegos de poder.

El encuentro sirvió como inicio de una serie de intercambios presenciales y virtuales con la comunidad, con la finalidad de lograr acordar los principales ejes temáticos que los referentes de gestión del cambio deberían considerar de cara al trabajo a realizar en sus instituciones.

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