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Proyectos seleccionados en la 8ª edición de los eFondos para organismos

Fueron seleccionados los proyectos de la 8ª edición de los eFondos para organismos. El Comité de Evaluación estuvo integrado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y Agesic.
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Fueron seleccionados los proyectos de la 8ª edición de los eFondos para organismos. El Comité de Evaluación estuvo integrado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP), el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y Agesic.

Desde 2008 el trabajo conjunto entre OPP, MEF y Agesic hizo posible más de 100 iniciativas de proyectos vinculados al desarrollo del Gobierno Digital. Los eFondos asignaron recursos a los proyectos seleccionados, incluyendo ayuda técnica, de gestión y/o financiera.

El objetivo fundamental de los eFondos es promover iniciativas para la implementación de soluciones de Gobierno Digital por parte de los propios organismos que apoyen y contribuyan a perfeccionar los servicios prestados a la ciudadanía, mejorar la gestión y desarrollar y madurar los procesos de transformación, innovando en la relación entre ciudadanos y la Administración Pública a través de la tecnología.

 

 

 

PROYECTOS SELECCIONADOS

Se seleccionan los siguientes proyectos para su ejecución:

# Nombre del proyectoUnidad EjecutoraOrganismo
1Gestión electrónica de Registro de Planos de MensuraDGCMEF
4Administración de proyectos de inversiónCOMAPMEF
7Indicadores estratégicos y tácticos de apoyo a la gestiónINRMINT
9Sistema de Gestión MarítimaArmada NacionalMDN
10Despacho Nacional de Embarcaciones DeportivasArmada NacionalMDN
11Trazabilidad de Sociedades Anónimas y CooperativasAINMEF
13Aplicación Móvil de Vacunas MSP
16Reproducción Humana Asistida MSP
19Población Vulnerable ante Eventos de Inundaciones SINAEPresidencia - MIDES
22Aplicativo para Puntos de FronteraDNAMEF
34Fortalecimiento del Sistema de Alerta Temprana - SATdrogasJNDPresidencia
36Herramientas para la instrumentalización y sociabilización del Inventario Nacional de sitios arqueológicosComisión del PatrimonioMEC


En virtud de su alcance, se considera subdividir en etapas los proyectos "Administración de Proyectos de Inversión" y "Sistema de Gestión Marítima" y apoyar cada uno en su primera instancia o Fase I.

Se considera que los proyectos "Sistema de Gestión Marítima" y "Despacho Nacional de Embarcaciones Deportivas" son integrables en un trabajo en varias fases. 

Asimismo, se considera apoyar el proyecto "Aplicación Móvil de Vacunas" de acuerdo al avance de la implantación del Sistema de Información Vacunal (SIV).

Respecto del proyecto "Reproducción Humana Asistida", se entiende oportuno que, además de sus propios objetivos, analice la posibilidad de transformarse en un piloto para la interoperabilidad genérica del MSP con los prestadores de salud.

PROYECTOS SELECCIONADOS PARA PROFUNDIZAR EN SU ALCANCE

Respecto de los proyectos siguientes, se entiende necesaria una etapa de análisis y definición de alcance en conjunto con los organismos proponentes antes de considerar su ejecución.

#Nombre del ProyectoUnidad EjecutoraOrganismo
26Sistemas de Registro para la Gestión del Proceso de Atención Ciudadana Mides
27Unidades de Análisis en los Sistemas de Información Mides
6Registro de Vínculos con el EstadoONSC 

Presidencia

 

PROYECTOS A CONSIDERAR COMO PARTE DE OTRAS INICIATIVAS

Se entiende que los proyectos siguientes podrían ser parte de otras iniciativas ya existentes en la materia.

#Nombre del ProyectoUnidad EjecutoraOrganismo
5eNotificaciones relacionados con la Gestión de RRHHONSCPresidencia
8Sistema de Inventarios y Gestión de ActivosArmada NacionalMDN
14Gestión de Datos Abiertos MSP

Respecto del proyecto "eNotificaciones Relacionados con la Gestión de RR.HH.", se entiende factible la implantación de las eNotificaciones de Agesic, por lo que se transfiere al programa correspondiente de ese organismo.

A la vez, se entiende que el proyecto "Sistema de Inventarios y Gestión de Activos" podría ser analizado en el marco del Programa de Fortalecimiento de la Gestión Presupuestal (PFGP) del MEF, al cual se deriva.

También se entiende que el apoyo al proyecto "Gestión de Datos Abiertos" debería ser considerado en el marco del Grupo de Trabajo de Datos Abiertos.

PROYECTOS EN ESPERA

Los proyectos siguientes, en función de las capacidades de gestión y financiamiento de Agesic, quedan en lista de espera para su eventual consideración.

#Nombre del ProyectoUnidad EjecutoraOrganismo
21Iniciativa ChatbotDNAMEF
17Sistema de Gestión Integral y Control de Sicotrópicos, Estupefacientes, Precursores y Productos Químicos MSP
25Densificación de la Red Sismológica y GeodésicaSinaePresidencia
32Reforma y actualización del Portal Educativo Policial DNEP (ENP)MINT
28Proyectos de Espectáculos Públicos INAU
18Monitoreo de Tickets y Órdenes MSP
35Plataforma del Patrimonio Cultural Inmaterial del UruguayComisión del PatrimonioMEC
12Proyecto Huellas Corte Electoral
2Actualización e Integración de Trámites DARI en líneaDNIMIEM
3Actualización y Ampliación del Sistema Informático de GestiónARRMIEM
15Portal MP – Alineado al Portal del Estado MSP
20Mejoras del Sistema de Gestión de Obras – Avance de Obras en líneaDinaviMvotma
23Iniciativa Pre Expediente GEXDNAMEF
24Callcenter y Regitro de llamadasDNAMEF
33Tecnologías de la Información para Epacios de Coordinación  - MIPS Mides
29Aplicación Móvil para la Certificación de Semillas Inase
30Trazabilidad en Línea de los Análisis de Laboratorio Inase
31Inase en Línea Inase

Acta

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