Áreas y programas de la salud

Salud ocular

Responsable: Marcel Bouvier (médico oftalmólogo). Teléfono: 1934 Interno 4255. Correo electrónico: mbouvier@msp.gub.uy

Objetivos

  • Objetivo Estratégico 1: favorecer los estilos de vida y entornos saludables y disminuir los factores de riesgo.
  • Objetivo Estratégico 2: disminuir la carga prematura y evitable de morbimortalidad y discapacidad, con una mirada de integralidad.
  • Objetivo Estratégico 3: mejorar el acceso y la atención de salud en el curso de vida.
  • Objetivo Estratégico 4: construir una cultura institucional de calidad y seguridad en atención de salud.
  • Objetivo Estratégico 5: avanzar hacia un sistema de atención centrado en las necesidades sanitarias de las personas y las comunidades.

Descripción

Los Objetivos Sanitarios conforman el Plan de Salud del Ministerio y es muy importante vincular estos Objetivos con la salud ocular, dado que la ceguera en nuestro país, está fuertemente vinculada a causas prevenibles, por lo que, de no mediar un diagnóstico oportuno y un tratamiento adecuado conducirán irremediablemente a aumentar la prevalencia de la misma. Dentro de este marco tenemos la obligación como rectoría de informar y promover acciones que favorezcan la salud ocular desde una mirada integral. En buena parte de la población, la salud visual no está integrada a la salud general, aparece como un tema aislado, que no forma parte de nuestro organismo como un todo. Es oportuno entonces, transmitir estos conceptos más claramente. Haciendo referencia a los Objetivos Sanitarios Nacionales decimos:

  • Objetivo Estratégico 1: favorecer los estilos de vida y entornos saludables y disminuir los factores de riesgo. Desde la mirada de la salud ocular, el evitar la complicaciones de la diabetes, enfermedad crónica no curable pero sí controlable, pasa por señalar que el único tratamiento efectivo y eficaz para controlar la enfermedad y evitar las complicaciones oculares, es el correcto control metabólico y estilos de vida saludables. No hay ningún tratamiento más efectivo que el buen CONTROL METABÓLICO, todos los demás tratamientos por ejemplo: fotocoagulación con laser, inyección de sustancias antiangiogénicas, vitrectomías, serían EVITABLES y sólo apuntan a atender las complicaciones de una enfermedad mal controlada. Las enfermedades vasculares, como la hipetensión arterial, las dislipidemias, favorecen a nivel ocular las patologías obstructivas vasculares, arteriales y venosas, provocando un daño generalizado con déficit circulatorio en la retina y nervio óptico.
  • Objetivo Estratégico 2: disminuir la carga prematura y evitable de morbimortalidad y discapacidad, con una mirada de integralidad. Está dirigido a evitar, disminuir y tratar la PREMATUREZ, y con ello la posibilidad de presentación de Retinopatía de Prematuro, causa importante de riesgo de discapacidad visual y ceguera irreversible.
  • Objetivo Estratégico 3:  mejorar el acceso y la atención de salud en el curso de vida. Esto favorecerá el acceso a la consulta y al control de las enfermedades crónicas como el glaucoma, con estrategias de acceso al control de la presión intraocular y la repetición de medicamentos en forma más eficiente. La incorporación de la toma de la agudeza visual como formando parte del control del niño y adolescente sano, nos permitirá conocer más precozmente las dificultades a corregir. En forma muy especial el PROGRMA DE SALUD VISUAL DE PRESIDENCIA a nivel escolar con niños de 5 años en principio en escuelas “Aprender”, está realizando control visual, alineamiento ocular, fondo de ojo con visualización de mácula y nervio óptico y si hay errores refractivos, su corrección óptica a través de la ejecución de la receta de los lentes. Esos lentes se entregan en forma gratuita, sin salir el niño de su ámbito educativo. Una vez realizado este estudio se coordinan las referencias a los diferentes prestadores para control evolutivo.
  • Objetivo Estratégico 4: construir una cultura institucional de calidad y seguridad en atención de salud. La historia clínica en formato electrónico, permitirá en forma ágil como rectoría, fiscalizar y controlar las buenas prácticas en oftalmología con mirada descentralizada y territorial.
  • Objetivo Estratégico 5: avanzar hacia un sistema de atención centrado en las necesidades sanitarias de las personas y las comunidades, un ejemplo de este Objetivo es el Hospital de Ojos José Martí que en su inicio estuvo vinculado estrictamente a centrar su actividad contra la ceguera reversible por catarata, convirtiéndose en un ícono de esta lucha. Posteriormente, la incorporación de servicios con recursos humanos calificados y tecnología de vanguardia, permitió abordar la atención a patología crónicas que de no mediar diagnóstico oportuno y tratamientos eficaces, conducirían a la ceguera irreversible. Nos referimos a los Servicios de Glaucoma y Retina. La incorporación de estos servicios desde una lógica de promoción, prevención, asistencia, docencia e investigación, responde a la necesidad de atender a estas patologías causantes de ceguera en nuestro País.

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