Diseño Organizacional

Servicios disponibles brindados por Diseño Organizacional

A. Rol de la ONSC

La ONSC ejerce su rol técnico en materia de Diseño Organizacional a través del Área de Diseño Organizacional (ADO), cuya misión es asesorar, orientar y validar técnicamente los procesos de análisis y diseño estructural de los organismos, promoviendo estructuras alineadas a la generación de valor público.

Sus principales líneas de actuación comprenden:

  • Análisis y revisión de procesos, desde una perspectiva organizativa.

  • Validación técnica de estructuras organizativas propuestas.

  • Asistencia en el diseño de estructuras orgánico-funcionales, desde un enfoque basado en procesos y alineado a los objetivos institucionales definidos por el organismo.

La planificación institucional, la gestión y la implementación de los cambios corresponden al organismo.

 

B. Servicios técnicos específicos

  • Asesoramiento en estructuras organizativas y puestos de trabajo

  • Asesoramiento técnico en el análisis y diseño de estructuras organizativas.

  • Coordinación y validación técnica de estructuras de puestos de trabajo.

 

C. Análisis y mejora de la gestión (desde el enfoque organizativo)

  • Evaluación técnica de la eficiencia y eficacia de los procesos, en relación con los objetivos institucionales definidos por el organismo.

  • Identificación de oportunidades de mejora en procesos estratégicos, sustantivos y de apoyo.

  • Elaboración de mapas de procesos y flujogramas como apoyo a los procesos de rediseño.

  • Aporte al diagnóstico organizacional, como mecanismo de integración del trabajo interáreas dentro de la ONSC.

 

D. Validación de estructuras propuestas

  • Revisión técnica de organigramas, fichas de unidades, padrones de puestos y planillas de dotación.

  • Análisis de correlación entre procesos, unidades y puestos de trabajo.

  • Evaluación técnica de la dotación actual y propuesta, identificando brechas y oportunidades de ajuste.

 

E. Sugerencias de mejora estructural

  • Propuestas técnicas de ajuste o rediseño estructural, alineadas a cometidos, funciones, productos y tecnologías.

  • Elaboración de informes técnicos con diagnóstico organizativo y propuestas de mejora institucional, en el marco del rol asesor de la ONSC.

 

F. Asesoramiento técnico en Diseño Organizacional

  • Elaboración de cuadros de correlación entre procesos y estructuras.

  • Provisión de metodologías para la descripción de puestos, con enfoque en resultados, competencias y destinatarios.

  • Apoyo técnico en procesos de enriquecimiento y diseño del trabajo.

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