Proyecto Extensión: BCU
Informes
Con motivo de la celebración de los 50 años de Banco Central del Uruguay esta institución organiza una serie de actividades. Entre ellas se encuentra un concurso de Ideas entre los funcionarios del Banco.
En el marco de esta actividad se solicita al Equipo LAB implementar talleres que funcionen como espacio de apoyo a la implementación de las ideas ganadoras de dicho concurso.
Desde el BCU se considera apropiada la metodología desarrollada por el LAB para trabajar con la participación de los funcionarios en cocreación.
Se propondrá un taller con los equipos ganadores para lograr un mapa de los actores que son necesarios para la implementación de la idea (producto o servicio) e identificar a los usuarios que participarán en su uso. De esta actividad surgirán los participantes de cada taller.
Objetivos
Implementar talleres con formato LAB que funcionen como espacio de apoyo a la implementación de las ideas ganadoras del concurso realizado por los 40 años del Banco Central del Uruguay.
Metodología
En conjunto con el BCU, primero se realiza una coordinación de la primera instancia del LAB, luego se realizan instancias de práctica, que consisten en coordinar un simulacro del taller con el equipo del banco y los participantes serán de Agesic. Se instará al acompañamiento de un participante del Lab-Agesic en el resto de los talleres.
Se realiza una instancia de LAB por cada idea ganadora con el equipo de proyecto BCU y el equipo “dueño” de la idea con una carga horaria de 4 horas.
Talleres
- Presentación de la idea a cargo del equipo ganador. Esta actividad permite nivelar información y lograr la comprensión de la idea inicial por parte de todos los participantes.
- Análisis de la propuesta: Esta actividad se desarrolla sobre la idea presentada. Desde su rol, cada participante podrá aportar información para el desarrollo e implementación del proyecto. Modelo de negocio
- Implementación: El objetivo es asegurar que lo se ha propuesto hacer, sea posible dentro del tiempo y presupuesto disponible.