ACTA N°011/2017

Acta N° 11/2017

Grupo de Trabajo

Sesión del Grupo de Trabajo de Gobierno Abierto del 18/10/2017

Representante de% de participaciónNombre
AGESIC100 %Ninoschka Dante
AGESIC100 %Silvia González
OPP0 %-
INE100 %Daniel Muracciole
MRREE0 %-
MEF100 %Daniel Flecchia
MIEM100%Gustavo González
Poder Judicial0 % 
Poder Legislativo 0 %-
Congreso de Intendentes0 %Juan José Prada
RGA-DATA100 %Daniel Carranza
RGA-CAINFO0 %-
FCS- Udelar0 %-

 

AGENDA:
Temas tentativos de agenda:

1) Proceso armado 4º Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2018-2020.

DESARROLLO DE LA REUNIÓN

1) Proceso armado 4º Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2018-2020.
El Grupo trabaja a partir de documento borrador de Propuesta de Proceso de creación del 4° Plan de Acción elaborado a partir de la lluvia de ideas surgida en la pasada reunión, donde se identificaron Debilidades del proceso anterior, insumos a considerar y objetivos a definir para este nuevo proceso. Se adjunta a la presente acta el documento borrador de la propuesta.

 

SE RESUELVE:

TAREA ASIGNADASRESPONSABLEFECHA DE ENTREGA

Proceso 4° Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2018-2020

  
Enviar propuesta borrador proceso creación 4° Plan de Acción trabajada en el Grupo.AGESIC 
Continuar trabajando en forma remota para cerrar propuesta en próxima reunión del día 01/11:
• Complementar Debilidades, Insumos y Objetivos.
• Especificar actividades a desarrollar en cada una de las etapas del proceso.
Fecha límite para que hagan sus aportes 27/10 para permitir compilación
Grupo GA 
Enviar resumen propuestas y demandas surgidas en mesas de diálogo que no evolucionaron a compromisosAGESIC 
Enviar resumen recomendaciones relevantes de IRMAGESIC 
Elaborar y enviar Acta reuniónAGESIC 
Validar ActaGrupo de Trabajo GA 

PENDIENTES:

PRÓXIMA REUNIÓN:

Fecha: miércoles 01 de noviembre de 2017.
Hora: 11:00 a 13:00 hs.
Lugar: Andes 1365, Piso 7, Sala 6.

AGENDA TENTATIVA:

-Cerrar propuesta Proceso de armado del 4° Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto 2018-2020.

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