Aportes a Mesa de diálogo “Inteligencia Artificial: oportunidades y desafíos de una estrategia nacional”, Comunidad IA

Subgrupo 1

  • Moderadora: Arianne Palau, Agesic.
  • Relator: Nelson Connio, Agesic.
  • Participaron 7 (siete) personas de 7  (siete) Instituciones públicas.

 

Intercambio - parte 1

De acuerdo a la consigna de la actividad, se trabajó en el intercambio para la propuesta de nuevas acciones y nuevas líneas de trabajo, así como también el refinamiento de ideas emergentes durante la primera jornada de la mesa de diálogo.

Subgrupo

Temática

Nuevas acciones y líneas de trabajo

1

Institucionalidad y Gobernanza

Definir con Agesic objetivos estratégicos a cumplir a corto plazo.

Disponer de un marco de referencia.

Generar una agenda digital, con objetivos a 5 años.

Consolidar gobernanza de IA y datos con equipo de trabajo multidisciplinario por organismos y central.

2

Derechos humanos, ética

Sin aportes.

3

Formación,

Gestión del conocimiento,

gestión del talento, ciudadanía

Campañas de Comunicación sobre el uso de modelos de IA y datos.

Gestión del conocimiento a nivel del Estado en todos los niveles y también ciudadanía.

Gestión del cambio, adaptar puestos de trabajo.

Creación de un instituto de excelencia en IA reuniendo investigadores.

Cada organismo dispone de una mesa de ayuda al ciudadano con temas referentes a IA. En caso de que ya disponga de una mesa, incorpora el tema IA a los servicios que ofrece.

4

Tecnología

Sin aportes.

5

Ecosistema

Disponer de un portal con herramientas de apoyo a IA y datos.

Generar procesos que se retroalimenten y refuercen las actividades de corto y mediano.

plazo, teniendo en cuenta que es un proceso de evolución continua que incluye innovación.

6

Gestión y uso de datos

Crear un modelo de datos a nivel estado.

 

Intercambio - parte 2

 

Clasificar las propuestas a corto, mediano y largo plazo según priorización.

Corto Plazo < 1 año

Disponer de un portal con herramientas de apoyo a IA y datos.

Campañas de Comunicación sobre el uso de modelos de IA y datos.

Gestión del conocimiento a nivel del Estado en todos los niveles y también ciudadanía.

Disponer de un marco de referencia.

Definir con Agesic objetivos estratégicos  a cumplir a corto plazo.

Mediano Plazo < 5 años

Crear un modelo de datos a nivel Estado.

Trabajar sobre el marco regulatorio.

Gestión del cambio, adaptar puestos de trabajo.

Cada organismo dispone de una mesa de ayuda al ciudadano.

Consolidar gobernanza de IA y datos con equipo de trabajo multidisciplinario por organismos y central.

Generar una agenda digital, con objetivos a 5 años.

Largo Plazo > 5 años

Generar procesos que se retroalimenten y refuercen las actividades de corto y mediano plazo, teniendo en cuenta que es un proceso de evolución continua que incluye innovación

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