Ministerio de Industria, Energía y Minería

El jueves 20 de agosto de 2026, se llevó a cabo en las instalaciones del Centro Comercial e Industrial de Cerro Largo (CECOCELA), en la ciudad de Melo, el taller presencial de discusión de resultados y presentación del Estudio económico territorial: Estado de situación, restricciones y potencialidades de la actividad de comercio y servicios en Melo.

Elaborado por el consultor Adrián Rodríguez Miranda, en el marco de una iniciativa conjunta entre el MIEM, a través de la Dinapyme, y CECOCELA, la actividad reunió a autoridades de la Intendencia de Cerro Largo, equipo directivo de la gremial, representantes de instituciones de apoyo y empresariado local

El objetivo fundamental fue socializar los hallazgos del diagnóstico y recoger las devoluciones de los actores del territorio. La investigación se sustentó en un sólido marco metodológico que integró 14 entrevistas en profundidad a referentes locales y una encuesta completada por 138 empresas de Melo, lo que permitió validar y contrastar la percepción de la comunidad empresarial local.

Los resultados presentados en el estudio exponen un escenario complejo, caracterizado por una percepción de estancamiento del comercio formal local. El contrabando y las compras en Brasil fueron señalados como el problema neurálgico del sector, sustentados en una "cultura de frontera" que legitima socialmente el comercio informal. Otros desafíos expuestos incluyen la competencia de las grandes cadenas nacionales y las plataformas digitales de comercio. Asimismo, se identificó una paradoja territorial: la existencia de herramientas públicas de capacitación y fomento que actualmente están subutilizadas por más de dos tercios de las empresas. 

Frente a este diagnóstico, el taller propuso avanzar en una estrategia integral estructurada en algunas dimensiones clave, como diseñar incentivos al consumo local (esto incluye el desarrollo de una aplicación móvil para gestionar beneficios y fidelización), fomentar iniciativas de asociatividad empresarial  y liderar transformaciones socioculturales de largo plazo. 

Aunque el 60% de los comerciantes percibe que hoy no se coopera en Melo, un auspicioso 78% manifestó su disposición a participar de iniciativas asociativas, lo que posiciona a CECOCELA como un actor clave para liderar esta agenda estratégica y fortalecer el tejido socioeconómico de la ciudad.