Ministerio de Industria, Energía y Minería

El ministro de Industria, Energía y Minería, Omar Paganini, participó de la asunción del nuevo directorio de Ancap. El vicepresidente, Diego Durand, y los directores Richard Charamelo, Enrique Pées Boz y Walter Sosa (representante de la oposición) se suman al ya designado presidente de la empresa pública, Alejandro Stipanicic.

La ceremonia de asunción se realizó el 20 de julio en el Edificio Ancap. Además del ministro Paganini, el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) estuvo representado por el subsecretario Walter Verri y el director nacional de Energía, Fitzgerald Cantero.

El ministro Paganini dijo que el nuevo directorio “tendrá por delante una gran tarea con muchísimos desafíos”. Desde el punto de vista del Poder Ejecutivo, dijo que el principal objetivo es bajar el costo de la energía para la población y la producción. “Eso, que parece muy sencillo, sabemos que tiene muchísimas complejidades y trae desafíos en todos los campos”, aclaró.

Explicó que la transformación tecnológica influirá decisivamente y recordó que Ancap “es parte del sistema de la industria de la energía en Uruguay”, que está transformándose tanto aquí como en el mundo, por ejemplo a través de la descarbonización, que modificará el negocio.

“Existe la necesidad de ser más competitivos como país (…) y uno de los costos relevantes para ser más competitivos es el de los combustibles en general”, lo que requerirá “mirar hacia la cadena entera”, aseveró. Asimismo, sostuvo que será necesario trabajar en el conglomerado de Ancap, con sus diferentes unidades de negocio, “para entender dónde están las oportunidades de resolver los problemas o de ser más competitivos”.

Los planes a desarrollar están directamente vinculados con la gestión del conglomerado y de las empresas subsidiarias de Ancap, “en un marco en que la Ley de Urgente Consideración ha definido reglas nuevas”, que ayudan a mejorar la competitividad y bajar los costos energéticos, señaló Paganini. En este sentido, Ancap tendrá un rol relevante, en el marco de esas nuevas reglas, que incluyen “más competencia” y “un regulador externo más fuerte”. Esto requerirá un estudio de toda la cadena y posteriores recomendaciones de cambios, indicó.

En cuanto a las modificaciones en la gobernanza de las subsidiarias, también establecidos en las nuevas reglas de juego, Paganini sostuvo que es necesario apuntar a una gestión más transparente y a modo de holding.

“Todas estas reformas son un plan de trabajo para mucho más de cinco años”, señaló Paganini, quien confió en las capacidades y el compromiso del nuevo directorio para poder llevarlas a cabo a corto plazo, “navegando entre las dificultades que seguramente van a aparecer”.

Balance y estrategias

Al asumir sus cargos, los nuevos directores de Ancap hicieron énfasis en que realizarán su tarea con compromiso, apostando a la transparencia hacia la ciudadanía y al cuidado en la gestión. También subrayaron la importancia de que la empresa sea más competitiva y eficiente. Se trata de “gestionar desde la excelencia”, dijo el nuevo vicepresidente de la empresa pública.

Para cerrar el evento, el presidente de Ancap realizó un balance, en el que mostró números de la gestión de la empresa durante los últimos 20 años. A modo de resumen, el patrimonio actual de Ancap es similar al de hace dos décadas y existen algunos puntos clave a mejorar, como el hecho de que el pórtland no arrojó resultados positivos en todo el período.

Stipanicic recordó que desde 2021 se producirá un cambio fundamental para Ancap, ya que se modificará la forma de determinar los precios de venta de los combustibles, lo que, a su vez, modificará el negocio de la empresa. Entre otros puntos, el Estado ya no capitalizará los eventuales malos negocios que puedan realizarse, afirmó.

Entre los objetivos urgentes, el presidente de Ancap anotó la rentabilidad de la empresa, el cuidado del ambiente, la mejora de la eficiencia en la producción de biocombustibles y el cambio de paradigma que implicará la nueva regulación.

Entre las prioridades estratégicas para el quinquenio, mencionó la configuración institucional (que incluye la gestión de las sociedades vinculadas); la dimensión humana, para motivar a una plantilla que no se siente valorada, de acuerdo a una encuesta de 2019; los procesos de gestión, con nuevos sistemas de decisión y de información; y la apuesta a una mayor rentabilidad en los resultados.

Con estos fines, los directores trabajarán en cinco comités: auditoría, finanzas e inversiones, recursos humanos, riesgos, y ética y cumplimiento.

Stipanicic afirmó que el foco estará puesto en la gestión, con el objetivo de que Ancap vuelva a ser la empresa más importante del país.