Ministerio de Industria, Energía y Minería

Programa para el mejoramiento de la gestión de las compras públicas

Planes de mejora en las empresas mediante programas de trabajo en las áreas de dirección (planificación estratégica), logística (compras, producción y distribución) y calidad de producto. El programa es 100% subsidiado por MIEM-Dinapyme.

Descripción

De acuerdo a los regímenes de preferencia creados por la Ley n.º 18.362, art. 44, se determina la exigencia a productores y proveedores nacionales de contrapartidas que contribuyan a la sustentabilidad en el mediano plazo de las actividades estimuladas. 

Por ese motivo, uno de los componentes del programa apunta a promover y potenciar la profesionalización de los sectores empresariales participantes.Las contrapartidas consideran las diferentes realidades que viven las empresas de acuerdo a su tamaño, considerando los diferentes estados de madurez en cuanto a su gestión empresarial y a su potencialidad para asimilarlas.

Es en este ámbito que desde la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (Dinapyme) del Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) se trabaja sobre el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) proveedoras del Estado, con la finalidad de lograr un sistema eficiente que garantice la calidad de productos y servicios en el sentido más amplio de la palabra. 

Etapas del proceso

1. Diagnóstico de gestión individual. Cada empresa interesada en ingresar al sistema deberá pasar por un diagnóstico de gestión, donde se podrá visualizar su situación actual y, a partir de allí, analizar las oportunidades de mejora. Se tiene un enfoque particular, haciendo hincapié en las áreas de interés para el desarrollo de proveedores (planificación, logística y calidad de productos y/o servicios).
2. Plan de Fortalecimiento y Mejora. Se elaborará a partir del diagnóstico de gestión. 
3. Implementación de planes de mejora. Para poder abordar este proceso, será necesario distinguir entre dos grupos de empresas: 1. micro y pequeñas; 2. medianas. Ambos requieren de tratamiento diferente al hablar de fortalecimiento interno, a pesar de que la metodología de abordaje es común a las dos.

Metodología

La implantación de los planes de mejora se realiza mediante la aplicación de programas de trabajo por áreas, adaptados a las necesidades detectadas en el diagnóstico. 
Cada etapa del programa de trabajo finalizada equivale a una etapa del proceso a certificar, donde se constatará el cumplimiento mediante indicadores de verificación.

Planes de trabajo

1. Micro y pequeñas empresas. Contarán con un máximo de tres años para la implementación de los planes de mejora de acuerdo al cronograma de implementación. Una vez finalizada toda la implementación se prevén dos años para que la empresa pueda obtener la certificación final. 
2. Medianas. Contarán con un máximo de dos años para la implementación de los planes de mejora, de acuerdo al cronograma de implementación. Una vez finalizada toda la implementación, se prevé un año y medio para que la empresa pueda obtener la certificación final.

Las empresas participantes del programa podrán acceder a una carga horaria de consultoría según su tamaño:

• Microempresas: 40 horas por etapa.
• Pequeñas empresas: 50 horas por etapa.
• Medianas empresas: 60 horas por etapa.

Descargas

• Descargar instructivo de solicitud de certificados (.pdf 202 KB)
• Listado de Consultores (.pdf 578 KB)

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