Gestión de desempeño por resultados y competencias laborales

¿Y después de evaluar qué?

Plan Individual de Desarrollo de Competencias

En razón de la evaluación realizada entre jefe y colaborador, con apoyo de otros actores que participan del entorno laboral, se identifican qué conocimientos habilidades y actitudes requieren mayor desarrollo para el logro de resultados. Jefes y colaboradores acuerdan planes individuales con actividades orientadas a un proceso de aprendizaje efectivo, para incrementar y expandir en su trabajo el talento y potencial que cada uno posee.

El plan de desarrollo individual implica un proceso de aprendizaje efectivo de cada funcionario, que debe lograr resultados demostrables y generar evidencia para integrar, como hasta ahora, al legajo funcional.

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