Análisis | Metas | Actividades | Responsabilidad |
4 Eje estratégico valor económico y sistema de producción |
Cadena de valor - Informalidad parcial de la cadena de valor de leña y otros productos del bosque.
- Bajo valor agregado en la cadena de valor de madera.
- Pocos recursos humanos y financieros para supervisión de los planes de manejo.
| - Estudio sobre cadena de valor de madera y propuesta de mejoramiento realizado hasta 09-2019.
- Datos de la comercialización de leña disponible y actualizada regularmente en la DGF a partir de 5-2018.
| - Estudiar la cadena de valor de madera del bosque nativo.
| DE&I |
Planes de manejo - Implementación de los planes de manejo de áreas protegidas y los de los bosques nativos sigue siendo débil.
- Registro de bosques y los planes de manejo no son instrumentos suficientes para una gestión sostenible, siendo necesaria la incorporación del sistema bosque por parte de los productores.
| - Instructivo y planes de manejo revisados hasta 05-2018.
- Instructivo nuevo elaborado y aprobado hasta 10-2018.
- Planes de manejo actualizados en 20% de los bosques con instructivo actualizado hasta 6-2019.
- Planes de manejo entregado por técnicos en forma digital a partir de 11-2018.
- Registro de todos los bosques nativos hasta 12-2020.
- Información relevante en las carpetas de registro de bosque y los mapas digitalizados hasta 7-2019.
- Manual de bosque nativo actualizado hasta 06-2018.
- Técnicos capacitados en instructivo, manejo de bosque y planes de manejo hasta 7-2019
| - Revisar los instructivos actuales.
- Actualizar los instructivos de registros de bosque e instructivos de planes de manejo.
- Unificar criterios como un estándar que deben aplicar todos los técnicos y definir bien las pautas por lado de la DGF.
- Capacitar a los técnicos, en el uso y aplicación del instructivo.
- Inspectores deberían tener carácter de auditoría y contar con un manual de procedimiento para llevarlas a cabo que cuente con la implementación de los planes de manejo a través de indicadores claves -cuantitativos y cualitativos-, a levantar en terreno.
- Analizar consideraciones si los técnicos privados sean los que llevan adelante el seguimiento, que sea obligatorio, lo que implica el pago de honorarios por parte del propietario, una mayor responsabilidad y compromiso del asesor.
- Incluir en las inspecciones el estado del monte, para conocer (degradación, nivel de degradación y por ejemplo saber sobre la presencia de exóticas), cuáles y en qué cantidad.
- Tener en cuenta las directrices del Ordenamiento Territorial en la elaboración de los Planes de Manejo Forestal.
- Revisar el foco territorial del permiso –plan de manejo-, considerar la ubicación y las funciones que cumple el bosque en la cuenca o microcuenca –biodiversidad, pero también en la conservación de suelos y aguas.
- Formular propuestas para nuevos estudios estratégicos.
- Poner énfasis en la conservación de suelos y aguas.
- Revisión y actualización del manual de manejo de bosque nativo y elaborar fichas técnicas.
- Proponer estrategias de conservación para cada tipo de bosque según unidad productiva (pequeño, mediano y grande).
| DGB |
Sistemas silvopastoriles - Hay casos de ganado y sobrepastoreo dentro de los bosques.
- Experiencias y conocimientos sobre el manejo silvopastoril en bosques nativos poco sistematizados.
| - Estudio sobre impacto de ganado en los diferentes tipos de bosques nativos realizado hasta 10-2020.
- Manual elaborado sobre manejo silvopastoril en diferentes tipos de bosque hasta 12-2020.
- Fomentar el intercambio de experiencias en el manejo silvopastoril con productores a partir de 12-2020.
| - Elaborar estudios sobre el impacto del ganado en el BN.
- Estudiar situación del BN dentro de sistemas productivos agropecuarios.
- Establecer alianzas con los gremios de ganaderos.
- Elaborar pautas para el manejo de sistemas silvopastoriles.
- Difundir experiencias de manejo silvopastoril.
- Sistematizar la interrelación entre BN y sistemas productivos.
| DMFS |
Nuevas cadenas de valor - Existen pocos estudios sobre cadenas de valor de productos no- maderables del BN.
| - Cadenas de valor de productos de bosque identificadas y fortalecidas hasta 9-2020 (por ejemplo frutos, hongos, plantas medicinales)
| - Impulsar estudios sobre la comercialización y posibilidad de mercados de productos no-maderables del BN (frutos, hongos, otro uso de madera, carpintería).
- Fortalecer iniciativas actuales de producción, multiplicación y comercialización con grupos de trabajo existentes
- Fomentar nuevas cadenas de valor.
- Evaluar posibles sistemas de certificación para productos que provengan del manejo sostenible del BN.
| DE&I |
