Mujeres que transforman

14 mujeres que lideran mipymes uruguayas recibirán fondos del MIEM por más de $ 5.000.000

El MIEM dio a conocer el nombre de las 14 líderes de mipymes ganadoras de la convocatoria Mujeres que Transforman 2025. Las postulantes presentaron proyectos enfocados en el crecimiento, la consolidación y la competitividad de sus empresas. Las beneficiarias recibirán fondos no reembolsables por hasta $ 450.000 para financiar sus proyectos. En total se recibieron 150 postulaciones de los 19 departamentos del país.
Mujer trabajando en su emprendimiento

Publicamos la lista de ganadoras de la convocatoria Mujeres que Transforman 2025. Cada una recibirá hasta $ 450.000 no reembolsables. En total, el MIEM entregará $ 5.000.000 para financiar sus iniciativas y promover su competitividad y visibilidad.

Nombre

Empresa

Departamento

Sector de actividad de la empresa

 

Mónica Cejas

Mónica Cejas PasteleríaFloresPastelería artesanal
María Inés BlancoAmado HeladoCanelonesHeladería artesanal
María Carolina MoreiraBeeKindCanelonesProducción de envoltorios ecológicos de cera de abeja y otros subproductos circulares
Margaret RochaCalmañanaCanelonesProducción, secado, envasado y comercialización de hierbas aromáticas
Cecilia MusaLa Cocina de CeciliaFloresElaboración de comida artesanal
Stefanía PouquetteColorLabsMontevideoFabricante de pinturas, colorantes, retailers y homecenters
Romina SottolanoAGNIMontevideoElaboración de manteca ghee
Ana María LibranSabores del GeoparqueFloresElaboración y comercialización de dulces artesanales
Valeria De AngeliREBiO SASCanelonesDiseño, desarrollo, producción y comercialización de productos de limpieza
Lucía MoranMacanudoCanelonesElaboración de sustitutos del queso a base de castañas de cajú
Manuela UriosteSabia UyFloresFormulación, producción y comercialización de productos naturales para el bienestar
Carolina MilaBarloventoFloresPastelería artesanal
Victoria BarzabalCaseritas CongeladosColoniaElaboración de alimentos congelados
Luciana SorhuetGuamanaiFloresDiseño y producción de indumentaria

Los fondos otorgados serán destinados a la compra de maquinaria, equipamiento y herramientas para producción, tecnologías para la mejora e innovación de los procesos productivos y de almacenamiento; acceso a la capacitación; desarrollo de líneas de producto, comercialización, marketing y plataformas digitales; incorporación de software; mejora en la infraestructura del negocio, la circularidad, la eficiencia y la generación de energías renovables, entre otros ítems. 

Esta convocatoria, llevada adelante por la Unidad de Desarrollo Social y Género (UDSG) del MIEM, es una política afirmativa que tiene como objetivo fortalecer la autonomía económica de las mujeres y promover la visibilidad de sus proyectos productivos.

 

Más apoyos para las mipymes lideradas por mujeres

El MIEM destinó inicialmente $ 3.500.000 a la convocatoria, monto que se amplió posteriormente ante la alta demanda, la calidad y diversidad de propuestas recibidas. Esta ampliación permitió financiar catorce proyectos, en vez de los ocho previstos, lo que convierte a esta edición en la de mayor presupuesto asignado por la cartera para políticas específicamente dirigidas a mujeres líderes de mipymes uruguayas. 

Las postulaciones recibidas muestran una marcada concentración en dos grandes ramas: la industria alimentaria y de bebidas; y el sector textil, de vestimenta y cuero. En menor medida se identifican iniciativas vinculadas a la industria manufacturera, que comprende la producción con materiales diversos, así como propuestas de los sectores agroindustrial y forestal-industrial, y de actividades basadas en conocimiento, investigación, innovación y desarrollo tecnológico, entre otros rubros.  

El tribunal evaluador de la convocatoria estuvo integrado por representantes del MIEM, a través de la UDSG y de la Dirección Nacional de Artesanías, Pequeñas y Medianas Empresas (Dinapyme), y por delegadas del Instituto Nacional de las Mujeres del Ministerio de Desarrollo Social (Inmujeres-MIDES). 

 

Resolución de la convocatoria.
 

 

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