Fracking

La FIC y su rol en la CNECT

Diana Comesaña es quien está a cargo del equipo de la Facultad de Información y Comunicación (FIC) que integra la Comisión Nacional de Evaluación Científica y Técnica (CNECT). Es Licenciada en Bibliotecología y Mag. en Información y Comunicación por la FIC - UDELAR. También cuenta con una especialización en infraestructura de datos especiales con software libre por la Universidad Politécnica de Madrid. Como referente responsable del equipo de la FIC, describe qué actividades se han desarrollado y cómo ha sido el trabajo de la Facultad.
La FIC y su rol en la CNECT

¿Qué rol cumple la FIC dentro de la Comisión y cuál es su principal cometido?

La FIC, dentro de la Comisión, y según establece el acuerdo firmado por ambas instituciones, debe: recopilar la información existente sobre los procesos de fractura hidráulica en la explotación de yacimientos no convencionales de hidrocarburos, riesgos ambientales y sociales asociados a esta tecnología, normativa y regulación vinculada a la misma. También crear la base de datos que sistematice el acceso a estos documentos y generar productos de comunicación y difusión de los aspectos vinculados a la temática.

En definitiva, la FIC cumple el rol de gestora y comunicadora de la información que necesita y produce la CNECT.

¿Qué objetivos se ha planteado el equipo de trabajo de la FIC?

Los objetivos de la FIC fueron:

 

  • Recopilar los documentos académicos contenidos en las Bases Científicas Internacionales referidos al procedimiento de Fractura Hidráulica.

 

  • Establecer un sistema que facilitara el acceso a la información y el manejo de usuarios.

 

  • Comunicar el tema en forma objetiva a la población y los actores involucrados en la toma de decisiones.

 

¿Por qué consideras que es relevante que la FIC participe de la Comisión?

Hoy día, más que nunca, el manejo correcto y ético de los activos de información constituyen la clave del éxito de cualquier tipo de emprendimiento, principalmente en lo que atañe a la toma de decisiones.

En este caso, hablamos de apoyar a la Comisión que asesorará a los legisladores en el momento indicado, cuando se trate de si se continúa o no con la Ley 19.585 de Moratoria de los procesos de Fractura Hidráulica en las prospecciones en busca de hidrocarburos en nuestro suelo. Es un tema que en otros países ha generado controversias y "miedos" en la población, mal o poco informada.

La FIC aporta profesionales de la Información para ese manejo ético de la misma y los imprescindibles profesionales de la Comunicación para que la información llegue por los canales correctos y de forma que no genere un estrés innecesario en los habitantes, permitiéndoles acceder a información objetiva y útil sobre el tema.

¿Cuáles son los principales aportes que ha realizado la FIC hasta el momento?

Primero, se estableció una estrategia de búsqueda y se recurrió al acceso del Portal Timbó para obtener los documentos académicos necesarios. Para gestionar el acceso a este material, se recurrió a un software de activos digitales de código abierto, en el entendido que debería ser capaz de administrar texto, imágenes, videos, etc. y también a los usuarios. Se seleccionó el software ResourceSpace.

Se identificó la necesidad de hacer un diagnóstico comunicacional, a partir del que se confeccionó un Plan de Comunicación. Se percibió el desconocimiento total del tema, de la existencia de la Comisión. Faltaba conocimiento Institucional, se necesitaba desde un correo para comunicarse con la comisión, hasta una página web para la misma.

También se  confeccionaron videos, folletos, se realizaron entrevistas. Se establecieron los voceros de la Comisión y se confeccionó una guía para facilitar a los mismos el enfrentarse a los medios de prensa.

¿Qué aportes espera hacer a futuro?

Por el momento el equipo se halla en la fase de establecer la arquitectura y contenidos de la sub-home de la CNECT, adjunta al dominio del MIEM. Se espera llegar a comunicar el informe final, punto culminante de esta Comisión y poder apoyar en otros temas de similar envergadura a los tomadores de decisiones.

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