Plan Nacional de Género en las Políticas Agropecuarias

4.5.1. Recursos humanos y estructura jerárquica

El análisis de la realidad específica de la integración de recursos humanos y jerarquías de la institucionalidad agropecuaria permitió identificar heterogeneidad de situaciones. En general, se observan representaciones paritarias a nivel del funcionariado y las jerarquías y jefaturas técnicas, (56) pero persistencia de segregación vertical a nivel de las más altas autoridades institucionales. (57)

(58)(59)

A pesar de la representación paritaria e inclusive mayoritaria de las mujeres en la institucionalidad agropecuaria, las consultas al funcionariado han señalado asimetrías en materia de equidad en las organizaciones.

Con matices entre instituciones, se señala déficit en el nivel de conocimiento y sensibilidad de esta perspectiva a todos los niveles de la institucionalidad, brechas de remuneraciones asociadas a compensaciones y viáticos, diferencias de reconocimiento, segregación horizontal, conductas y rutinas que desconocen las responsabilidades familiares y de cuidados, penalización por maternidad y formas de discriminación y violencia basada en género en el ámbito laboral.

Adicionalmente, se ha señalado un desconocimiento del potencial de las trabajadoras, segregándolas en ocasiones de tareas de mayor prestigio y responsabilidad, así como de oportunidades de formación y representación.

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