ReValora

Gobernanza

La gobernanza de ReValora se estructura para asegurar una gestión eficaz, transparente y coordinada entre las instituciones nacionales e internacionales que impulsan la doble transición de Uruguay.

Según el convenio firmado en marzo de 2023 entre el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) y la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), el LATU actúa como Entidad Ejecutora  del Proyecto (EEP), tiene a su cargo la Unidad de Gestión del Proyecto (UGP) y es responsable de la administración de los fondos, así como de la representación legal y administrativa del proyecto.

Unidad de Gestión del Proyecto (UGP)

La UGP es el equipo encargado de la gestión operativa y cotidiana de ReValora. Su función principal es garantizar el cumplimiento del Plan Operativo, el logro de las metas y objetivos establecidos, y el seguimiento del impacto del proyecto.

Además, la UGP funciona como articuladora central: conecta a las instituciones participantes, actores clave del sector productivo, la academia, organismos de cooperación y otros grupos de interés.

Comité directivo

Las decisiones estratégicas del proyecto son tomadas por su Comité directivo, órgano responsable de orientar la implementación y validar las líneas de trabajo. Este comité está integrado por:

  • Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM): Dirección Nacional de Industria (DNI) y Dirección Nacional de Energía (DNE)

     
  • Ministerio de Ambiente (MA): Dirección Nacional de Cambio Climático (Dinacc) y Dirección Nacional de Calidad y Evaluación Ambiental (Dinacea)

     
  • Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP): Oficina de Programación y Política Agropecuaria (OPYPA).

     
  • LATU

     
  • ONUDI

     

Comité técnico

El Comité directivo es acompañado por un Comité técnico, conformado por representantes técnicos de las mismas direcciones de los tres ministerios. Este comité trabaja día a día en la coordinación operativa, con dos funciones principales:

  1. Elaborar y consensuar propuestas que luego se elevan al Comité directivo para su aprobación.

     
  2. Implementar y dar seguimiento a las líneas de acción que el Comité directivo define como prioritarias.
     

Este modelo de gobernanza permite combinar visión estratégica, rigor técnico y capacidad operativa, garantizando una implementación coordinada y alineada con las políticas públicas nacionales en economía circular, sostenibilidad e innovación.

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