ReValora

Gobernanza

La gobernanza de ReValora se estructura para asegurar una gestión eficaz, transparente y coordinada entre las instituciones nacionales e internacionales que impulsan la doble transición de Uruguay.

Según el convenio firmado en marzo de 2023 entre el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU) y la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), el LATU actúa como Entidad Ejecutora del Proyecto (EEP), teniendo a su cargo la Unidad de Gestión del Proyecto (UGP) y es responsable de la administración de los fondos, así como de la representación legal y administrativa del proyecto.

Unidad de Gestión del Proyecto (UGP)

La UGP es el equipo encargado de la gestión operativa y cotidiana de ReValora. Su función principal es garantizar el cumplimiento del Plan Operativo, el logro de las metas y objetivos establecidos, y el seguimiento del impacto del proyecto.

Además, la UGP funciona como articuladora central: conecta a las instituciones participantes, actores clave del sector productivo, la academia, organismos de cooperación y otros grupos de interés.

Comité directivo

Las decisiones estratégicas del proyecto son tomadas por su Comité directivo, órgano responsable de orientar la implementación y validar las líneas de trabajo. Este comité está integrado por:

  • Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM): Dirección Nacional de Industria (DNI) y Dirección Nacional de Energía (DNE).
     
  • Ministerio de Ambiente (MA): Dirección Nacional de Cambio Climático (DINACC) y Dirección Nacional de Calidad y Evaluación Ambiental (DINACEA).
     
  • Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP): Oficina de Programación y Política Agropecuaria (OPYPA).
     
  • LATU
     
  • ONUDI 

Comité técnico

El Comité Directivo es acompañado por un Comité técnico, que integra a representantes técnicos de las mismas direcciones de los tres ministerios. Este comité trabaja día a día en la coordinación operativa, con dos funciones principales:

  1. Elaborar y consensuar propuestas que luego se elevan al Comité directivo para su aprobación.
  2. Implementar y dar seguimiento a las líneas de acción que el Comité directivo define como prioritarias. 

Este modelo de gobernanza permite combinar visión estratégica, rigor técnico y capacidad operativa, garantizando una implementación coordinada y alineada con las políticas públicas nacionales en economía circular, sostenibilidad e innovación.

Diagrama de gobernanza del proyecto ReValora representado mediante tres círculos concéntricos. En el círculo exterior se ubica el Comité Directivo, responsable de la orientación estratégica y la toma de decisiones. En el círculo intermedio se encuentra el Comité Técnico, encargado de la coordinación técnica diaria. En el centro se sitúa la Unidad de Gestión del Proyecto (UGP) como entidad ejecutora del proyecto.

Etiquetas