Ministerio de Industria, Energía y Minería

Equipo dedicado

El equipo dedicado de los Núcleos Productivos, dependiente de la DNI del MIEM, cumple un rol técnico, operativo y articulador en el funcionamiento de los Núcleos Productivos.
 

Funciones principales

•  Coordinar el funcionamiento operativo de los Núcleos Productivos.

• Actuar como facilitador del diálogo entre entidades públicas, cámaras empresariales, sindicatos, academia y otros actores relevantes.

• Aportar legitimidad técnica y capacidades de gestión pública para ordenar el proceso de trabajo.

• Identificar cuellos de botella, problemas de coordinación y oportunidades de mejora sectorial.

• Sistematizar diagnósticos y aportar insumos técnicos para la construcción de agendas sectoriales.

• Priorizar problemas y soluciones de corto, mediano y largo plazo, con foco en acciones concretas e implementables.

• Sostener un proceso recursivo de aprendizaje, coordinación e implementación, ajustando las acciones a partir de la experiencia y los avances alcanzados.

• Dar seguimiento a los compromisos, acuerdos y tareas definidos en cada Núcleo Productivo.

• Dar seguimiento a los compromisos, acuerdos y tareas definidos en cada Núcleo Productivo.

• Movilizar y coordinar organismos públicos con competencias vinculadas a las soluciones propuestas.

• Promover la implementación efectiva de medidas orientadas a mejorar la productividad, la competitividad, la innovación, la sostenibilidad, la inversión y el empleo de calidad.

• Identificar oportunidades de mejora en la dinámica de trabajo de los Núcleos Productivos y contribuir a que las acciones acordadas efectivamente avancen.

Apoyo Administrativo

Referentes por Núcleo Productivo

Los referentes de los Núcleos Productivos cumplen un rol de enlace y apoyo operativo dentro de cada sector priorizado. Su función es contribuir a que el diálogo público-privado se traduzca en la identificación de cuellos de botella, la priorización de problemas y la construcción de soluciones de corto, mediano y largo plazo.

En tanto articuladores entre entidades públicas, organizaciones empresariales, organizaciones de trabajadores y trabajadoras y otros actores relevantes, contribuyen a sostener la dinámica de trabajo del Núcleo Productivo, dar seguimiento a los compromisos asumidos, validar la pertinencia de las acciones propuestas y asegurar que las soluciones respondan a problemas concretos sean implementables y estén orientadas a fortalecer el desarrollo del sector correspondiente.

Funciones principales
 

• Articulación sectorial: actuar como nexo entre empresas, trabajadores y trabajadoras, academia, Gobierno y otros actores relevantes del núcleo productivo.
   

• Coordinación del diálogo: facilitar un intercambio dinámico, técnico y orientado a resultados entre los actores públicos, privados y sociales.
   

• Identificación de cuellos de botella: detectar obstáculos normativos, institucionales, productivos, tecnológicos, laborales, ambientales o de coordinación que afecten el desarrollo del sector.
   

• Relevamiento de oportunidades: identificar oportunidades de mejora, inversión, innovación, sostenibilidad, inserción en cadenas de valor y generación de empleo.
   

• Análisis de causas subyacentes: contribuir a distinguir los problemas estructurales de los síntomas, para que las soluciones sean pertinentes y efectivas.
   

• Propuesta de soluciones: colaborar en el diseño de medidas concretas de política industrial, con visión de mediano y largo plazo.
   

• Priorización de acciones: apoyar la selección de problemas manejables, relevantes e implementables, procurando generar avances concretos y victorias tempranas.
   

• Enlace con el equipo dedicado: servir como contraparte sectorial del equipo dedicado, aportando información, seguimiento y conocimiento específico del núcleo productivo.
   

• Vinculación institucional: facilitar la comunicación con organismos públicos que tengan competencias formales para implementar soluciones.
   

• Seguimiento de compromisos: colaborar en el monitoreo de acuerdos, tareas y avances definidos en las sesiones de trabajo del núcleo productivo.
   

• Validación sectorial: verificar que las propuestas sean viables, pertinentes y ajustadas a la realidad productiva, laboral y territorial del sector.
   

• Construcción de agenda sectorial: contribuir a consolidar una hoja de ruta preliminar para el desarrollo del núcleo productivo.