Ministerio del Interior

Estrategia de la Jefatura de Montevideo en el marco del Plan Nacional de Seguridad Pública

En una reunión de comando ampliado realizada en la Jefatura de Policía de Montevideo, se presentó la estrategia de la Jefatura, definida en función de los ejes y acciones establecidos en el Plan Nacional de Seguridad Pública. Del encuentro participaron el Ministro del Interior, Dr. Carlos Negro; la Subsecretaria, Cra. Gabriela Valverde; el Director y Subdirector General de Secretaría, Gerardo Siri y Ruben Amato, y los Subdirectores de la Policía Nacional, Julio Sena y Robert Taroco, además de asesores y autoridades de la Jefatura de Montevideo.
Alumnos y cadetes de la Dirección Nacional de la Educación Policial

La estrategia se divide en ocho lineamientos específicos, que buscan fortalecer la gestión policial, mejorar la respuesta ante las demandas de la ciudadanía y optimizar la prevención y la investigación del delito.

Patrullaje preventivo dirigido, supervisado y verificable

Ordenar el patrullaje para garantizar una presencia efectiva, con supervisión y calidad en todo el territorio, es uno de los principales objetivos de la estrategia de seguridad.

En este marco, más de 100 alumnos y cadetes de la Dirección Nacional de la Educación Policial, junto a los oficiales responsables de su formación, comenzaron a realizar, como parte de su práctica preprofesional, tareas de patrullaje a pie y en móviles en las cuatro zonas operacionales de Montevideo.

El Ministro del Interior anunció que este despliegue se ampliará con la incorporación progresiva de más efectivos, hasta alcanzar un total de 230 durante los próximos meses. A su vez, adelantó que en marzo del próximo año se sumarán otros 500 policías.

“A esos recursos humanos también se los va a dotar de recursos materiales. En la Rendición de Cuentas está planteada una importante incorporación de vehículos patrulleros (motos y autos), lo que va a redundar en beneficio del patrullaje y de la respuesta de la Jefatura de Montevideo. Estamos enfocados en asignar a la Jefatura mayores recursos humanos y materiales”, expresó el Ministro.

Centro de Análisis y Control Operativo 

Por su parte, el Jefe de Policía de Montevideo, comisario general Alfredo Clavijo, informó que se está reactivando y poniendo en funcionamiento el antiguo Centro de Análisis y Monitoreo de Ciudad Vieja, que ahora funcionará como una Dirección de Análisis, Coordinación y Control Operativo.

Desde esta central se monitorearán los terminales de los distintos dispositivos desplegados en el territorio, de acuerdo con el análisis de información y la evidencia disponible, con el objetivo de determinar dónde deben concentrarse los recursos policiales.

Reducción de los tiempos de respuesta

Para ello, se fortalecerá la asignación de móviles, priorizando las zonas y situaciones que requieran una intervención inmediata. Esta planificación estará coordinada con el servicio de emergencias 911, permitiendo direccionar los recursos de acuerdo con la demanda y la gravedad de cada situación.
A su vez, se reforzará la supervisión de los eventos críticos desde los centros de monitoreo, con el objetivo de realizar un seguimiento en tiempo real, coordinar la respuesta y asegurar que los recursos policiales sean utilizados de manera eficiente.

“Estamos mezclando el control con la visualización desde el centro de monitoreo que se reactivó en Ciudad Vieja y poniendo un énfasis específico cuando hacemos estos despliegues preventivos, para controlar que se cumplan los despliegues y la forma en que se están realizando”, señaló Clavijo.

El objetivo, agregó, es que ante una emergencia se pueda responder con la cantidad y proporción adecuada de recursos.

Atención ciudadana con trazabilidad, orientación y estándares de servicio

El Ministro del Interior señaló que la estrategia también contempla una reestructura del funcionamiento de las seccionales policiales con el objetivo de mejorar la atención al público, reducir los tiempos de espera y priorizar las demandas de la ciudadanía, fortaleciendo el vínculo entre las comisarías y las comunidades, acompañada por la incorporación de tecnología.

“Tenemos que mejorar la relación de la seccional con la población. Esto implica una reeducación del trabajo, de la tarea, de la gestión de cada seccional, pero también implica incorporar tecnología y sumar respuesta a cada una de las seccionales cada vez que es demandada su participación”, expresó.

Por su parte, el Jefe de Policía de Montevideo, destacó que el objetivo es generar un impacto directo en los barrios, fortaleciendo a las comisarías como un eje central de la prevención y, especialmente, de la confianza ciudadana.

“El mayor impacto nosotros lo queremos generar en los barrios, sin distinción, y para ello debemos fortalecer la comisaría como un eje principal en la prevención, pero principalmente en la confianza ciudadana. Debemos acercarnos a la gente en los barrios por medio de las comisarías”, sostuvo.

En este marco, el 7 de septiembre se incorporarán los primeros 70 becarios, que serán destinados inicialmente a las cuatro comisarías especializadas en violencia doméstica y a ocho comisarías: cuatro de la Zona 1 y cuatro de la Zona 2.

Además, está prevista la incorporación de otros 120 becarios en el plazo de un mes. Estos recursos permitirán avanzar en el proceso de mejora de la gestión de la atención al público y en la respuesta a las demandas ciudadanas que llegan a las comisarías.

Jefatura abierta y gestión colaborativa de la seguridad

El objetivo es escuchar las demandas del territorio que permitan conocer, analizar y priorizar las necesidades de cada comunidad. También se impulsarán proyectos PCOP orientados a problemas concretos de seguridad y charlas de prevención en centros educativos.

Asimismo se articulará con instituciones y organizaciones sociales el trabajo en materia de violencia doméstica y de género.

Como herramienta de cercanía, se implementará la comisaría móvil según la demanda, permitiendo una presencia policial flexible y próxima a los vecinos, tanto en barrios como en localidades donde las necesidades del territorio lo requieran.

Intervención sobre la infraestructura criminal

La estrategia apunta a desarticular las capacidades delictivas mediante acciones dirigidas a sus recursos, puntos críticos y circuitos de funcionamiento.

Se reforzará la incautación de motos vinculadas al delito, a través de la identificación y control de estos vehículos. También se intensificará la incautación de armas y municiones ilegales, retirándolas de circulación y reduciendo la capacidad de fuego de las organizaciones criminales.

En cuanto al combate al narcotráfico, se profundizará la desarticulación de bocas de venta de drogas, mediante intervenciones focalizadas destinadas a cerrar estos puntos y detener a sus responsables.

A su vez, se fortalecerá la intervención en puntos críticos, con patrullajes, controles y operativos en las zonas que presentan una mayor concentración delictiva.

Adecuación del modelo de las comisarías

Se plantea una adecuación del modelo de las comisarías para contar con unidades modernas, organizadas y enfocadas en su misión, con una actualización de las tareas internas y una redefinición de sus cometidos.

Fortalecimiento de la investigación criminal y coordinación táctica

Este proceso estará acompañado por un fortalecimiento de la investigación criminal y de la coordinación táctica, buscando mejorar el intercambio de información, la planificación y la integración de los procedimientos.

También se fortalecerá la articulación con la Dirección de Investigaciones, alineando investigaciones, apoyos y criterios de intervención.

En materia de seguridad en el transporte, se consolidará la Unidad de Seguridad en el Transporte, con el objetivo de dar continuidad al programa Bus Seguro como unidad permanente en cada zona.

Desarrollo humano, cuidado policial y capacidades profesionales

El desarrollo de la estrategia también pone el foco en el policía. El objetivo es cuidar al trabajador policial, proteger sus derechos y desarrollar sus capacidades para mejorar su calidad de vida y, al mismo tiempo, brindar un mejor servicio a la ciudadanía.

La capacitación continua y la formación de mandos serán otro eje prioritario, con formación permanente y desarrollo de líderes que permitan fortalecer las capacidades institucionales.
A su vez, se reforzará el acompañamiento y la atención en salud mental destinados al bienestar integral del personal policial.

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